體壇周報(bào)全媒體記者 閆羽

最近巴西國(guó)家隊(duì)因慘敗阿根廷而引發(fā)的換帥風(fēng)波，很容易讓人聯(lián)想到一個(gè)老生常談的話題：“為什么巴西難產(chǎn)名帥？”撤下多里瓦爾之后，無(wú)論巴西隊(duì)內(nèi)國(guó)腳們是不是真的更希望前主帥蒂特回歸，外界的主流聲音都是“必須請(qǐng)外教”——就算請(qǐng)不動(dòng)安切洛蒂，也得是若熱·熱蘇斯這種類(lèi)型。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，在各大傳統(tǒng)足球強(qiáng)國(guó)當(dāng)中，有類(lèi)似問(wèn)題的絕非僅此一家，比如英格蘭同樣被人詬病多年。而對(duì)于看球稍微有些年頭的球迷來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)現(xiàn)象大概早就注意到了，那就是曾經(jīng)叱咤足壇的法國(guó)籍主帥們，如今已是行蹤罕見(jiàn)。

在本土都難找工作

單論國(guó)家隊(duì)，高盧雄雞當(dāng)然沒(méi)有桑巴軍團(tuán)那樣的問(wèn)題，56歲的功勛主帥德尚仍在帥位。就算他已確定明年世界杯后掛印，也還有賦閑已久的齊達(dá)內(nèi)能夠接班。然而在俱樂(lè)部層面，法國(guó)教頭卻早就風(fēng)光不再，甚至從某種角度而言，還不如英格蘭人活得滋潤(rùn)。這里舉個(gè)有趣的旁證：在2023年底推出的知名足球游戲《EAFC24》中，有兩個(gè)足球強(qiáng)國(guó)的教練很難抽到，甚至經(jīng)常在UT模式的市場(chǎng)中“斷卡”，其一是巴西，其二就是法國(guó)，真是一對(duì)難兄難弟。

游戲里法國(guó)籍現(xiàn)役教練數(shù)量稀少，與官方授權(quán)的關(guān)系不小，但深究起來(lái)，還是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)里法國(guó)教頭過(guò)于弱勢(shì)。不信縱覽一下歐洲四大聯(lián)賽，英西意德所有球隊(duì)之中，可是只有一位主帥是法國(guó)籍——意甲熱那亞的維埃拉。而遙想當(dāng)年，溫格、霍利爾曾在英超高舉大旗，其后輩齊達(dá)內(nèi)更是以歐冠三連震驚寰宇。再算上一大堆檔次稍遜的名字，法國(guó)教練可以說(shuō)在全歐乃至全世界都很活躍。

那么是什么原因?qū)е铝诉@種“凋零”？大環(huán)境的改變被認(rèn)為是重要因素之一，比如葡萄牙教練的崛起以及各俱樂(lè)部的外資化。自穆里尼奧躋身頂級(jí)名帥行列，為葡籍教練打開(kāi)海外市場(chǎng)，來(lái)自這個(gè)國(guó)家的教頭們已經(jīng)擠占了不少同行的空間。重點(diǎn)在于他們并不是孤軍奮戰(zhàn)，而是早就打造出了屬于自己的品牌，前輩后生會(huì)相互宣傳造勢(shì)，更有超級(jí)經(jīng)紀(jì)人門(mén)德斯的力量在背后支持。而俱樂(lè)部的外資化，用法國(guó)足球教練聯(lián)盟主席勒佐的話來(lái)說(shuō)，“他們（外國(guó)人）接手后會(huì)怎么做？會(huì)堅(jiān)持自己熟悉的東西，所以他們會(huì)從自己的國(guó)家招募人手。”值得一提的是，法甲最近的一次換帥，就是葡萄牙人豐塞卡在里昂接替了本土教頭薩熱，而里昂正是外資背景的球會(huì)，目前老板是美國(guó)人。

“甚至在法國(guó)，法國(guó)教練也越來(lái)越難找到工作，也沒(méi)有一位法國(guó)教練能在大俱樂(lè)部執(zhí)教。”這句話聽(tīng)上去是不是很耳熟？過(guò)去英國(guó)媒體經(jīng)常這樣為英格蘭土帥哀嘆，如今法國(guó)足球教練聯(lián)盟主席也這么說(shuō)，可見(jiàn)法國(guó)教頭的生存環(huán)境已經(jīng)糟糕到了一定程度。而當(dāng)法國(guó)人連展現(xiàn)自己執(zhí)教能力的機(jī)會(huì)都很難拿到時(shí)，要想再出好教練、名教練那就太難了。

布蘭克目前在沙特吉達(dá)聯(lián)合執(zhí)教

沒(méi)有少帥的機(jī)會(huì)

由于客觀因素的限制，法國(guó)教練“成才”的概率無(wú)疑變低了，但是請(qǐng)注意，眼下困境的出現(xiàn)并不能全怪別人，法國(guó)足球本身也存在不少弊病。比如說(shuō)他們的教練缺少一種“品牌效應(yīng)”，既不能像葡萄牙人那樣形成集體營(yíng)銷(xiāo)的效果，也欠缺一些響亮的戰(zhàn)術(shù)招牌——類(lèi)似于西班牙的“傳控足球”，德國(guó)的“高位壓迫”，意大利的鏈?zhǔn)椒朗匾约昂商m的全攻全守等等。現(xiàn)任最成功的法國(guó)籍主帥德尚則一直被質(zhì)疑戰(zhàn)術(shù)過(guò)于保守，其難看程度很難讓人把他推崇為“宗師”。至于“玄學(xué)大師”齊達(dá)內(nèi)，他此前和皇馬綁定程度太高，戰(zhàn)術(shù)理念又自稱(chēng)源自意大利人里皮。

除了很難自我推銷(xiāo)之外，法國(guó)教練的培養(yǎng)體系也存在弊端。他們的課程水平并不低，要點(diǎn)在于耗費(fèi)的時(shí)間精力以及側(cè)重的能力。數(shù)年之前，法國(guó)曾經(jīng)有過(guò)“亨利為做教練投機(jī)取巧”的討論，說(shuō)的是法國(guó)名宿沒(méi)有選擇在本土進(jìn)修，而是通過(guò)威爾士足協(xié)的課程拿到了教練執(zhí)照——因?yàn)楹笳呒缺阋擞挚臁＿@里我們就不用去質(zhì)疑亨利的做法了，畢竟現(xiàn)任阿森納主帥阿爾特塔也走過(guò)這條路。另外選這個(gè)方案的法國(guó)名宿也遠(yuǎn)不止一位，還有維埃拉、德塞利、吉諾拉，包括亨利目前在法國(guó)U21青年隊(duì)的助手克里希也是。

相較于在威爾士考證，法國(guó)的頂級(jí)職業(yè)教練資格證書(shū)B(niǎo)EPF則獲取難度更高，要求之嚴(yán)格也是出了名的。其課程由法國(guó)足協(xié)每年舉辦一次，申請(qǐng)者如果是前球員，需要有至少5年的職業(yè)教練員經(jīng)驗(yàn)，在法甲踢過(guò)150場(chǎng)比賽或者是至少10次入選法國(guó)國(guó)家隊(duì)。除此之外，還需要通過(guò)各種初步認(rèn)證，例如專(zhuān)門(mén)針對(duì)體育文化從業(yè)人員的國(guó)家高級(jí)文憑（DES）或者更高的資格證書(shū)。

限制更多，考核更復(fù)雜（學(xué)費(fèi)也更貴），可以說(shuō)代表著法國(guó)足協(xié)對(duì)教練培養(yǎng)的精益求精。但反過(guò)來(lái)考慮，這也為執(zhí)教人才的快速成長(zhǎng)制造了障礙，這種體系下少帥必然少見(jiàn)。就此蘭斯俱樂(lè)部經(jīng)理拉庫(kù)爾曾經(jīng)表示：“現(xiàn)在法國(guó)幾乎不可能有人能在40歲前完成BEPF的課程。而當(dāng)你40歲才拿好證書(shū)，就剩10年（黃金）時(shí)間了，到50歲人們會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)過(guò)氣，這就是問(wèn)題所在。”兩年前，拉庫(kù)爾曾任命年僅30歲的斯蒂爾擔(dān)任蘭斯主帥，后者也曾經(jīng)取得過(guò)不俗的戰(zhàn)績(jī)，足夠說(shuō)明法甲也有少帥的成長(zhǎng)空間。但斯蒂爾是比利時(shí)出生的英格蘭人，由于缺少相應(yīng)教練證書(shū)，他在蘭斯執(zhí)教時(shí)，俱樂(lè)部每場(chǎng)比賽還得支付2.5萬(wàn)歐元的罰款。

培養(yǎng)模式導(dǎo)致交流障礙？

關(guān)于法國(guó)教練的“常見(jiàn)形象”，曾有某位不愿透露姓名的英超俱樂(lè)部高管向競(jìng)技網(wǎng)如此描述：“就是那種略顯灰色的，陳舊的蒼白男性。他們不太有動(dòng)感，英語(yǔ)也不是很好，其中大部分看起來(lái)就不像是天生的‘媒體表演者’。”而如此“沉默老白男”形象，在當(dāng)今的足壇并不太受歡迎，至少在英超，哪怕越來(lái)越多的俱樂(lè)部開(kāi)始采用主帥和總監(jiān)的“分權(quán)制”，他們也希望自己的主教練能說(shuō)會(huì)道可以成為整個(gè)球會(huì)的門(mén)面。

由于在法國(guó)，體育總監(jiān)和俱樂(lè)部主席通常在媒體方面更有發(fā)言權(quán)，這就先天限制了本土教練們的“個(gè)性”發(fā)展。另外正如前文所述，培養(yǎng)模式也是重要原因，除了門(mén)檻高導(dǎo)致畢業(yè)生統(tǒng)統(tǒng)“老成”，傳授課程只注重球場(chǎng)之內(nèi)的內(nèi)容，而不培養(yǎng)溝通能力也是一方面。“BEPF培養(yǎng)的是教練（Coach），而不是主帥（Manager），它太專(zhuān)注于比賽風(fēng)格、錄像研究課程這些足球本身的內(nèi)容了。關(guān)于溝通則只有如何準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)談話和如何準(zhǔn)備比賽發(fā)布會(huì)等很少的部分。”這是一位剛剛拿到證書(shū)的法國(guó)教練的感受。在他看來(lái)培訓(xùn)課程質(zhì)量很高，但整個(gè)模式還是有些落伍了，“你學(xué)不到英語(yǔ)也學(xué)不到西班牙語(yǔ)，這與其他國(guó)家不同。看看葡萄牙人，他們都能說(shuō)4到5種語(yǔ)言。”

就這一點(diǎn)而言，當(dāng)初溫格與霍利爾在英超的成功，還真有些特例的感覺(jué)，他們都是那種喜歡場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一手抓的“傳統(tǒng)英式主帥”，其中霍利爾還曾經(jīng)是英語(yǔ)老師。這里需要說(shuō)明的是，當(dāng)年兩位前輩開(kāi)始執(zhí)教時(shí)，可還沒(méi)有BEPF這回事。后者創(chuàng)立于1991年，最初叫做DEPF，培訓(xùn)模式和現(xiàn)在不太一樣，到2012年之后才改為今天的名稱(chēng)。

其實(shí)在完成DEPF/BEPF課程的學(xué)員中，也有一些我們眼熟的名字，稍年長(zhǎng)一點(diǎn)的有德尚、布蘭克、前巴黎主帥加爾捷、現(xiàn)比利時(shí)國(guó)家隊(duì)主帥魯?shù)?middot;加西亞等等，而50歲左右的還有齊達(dá)內(nèi)和現(xiàn)任格魯吉亞國(guó)家隊(duì)主帥薩尼奧爾。他們是仍未熄滅的火種，代表著法國(guó)人仍可在教練席上有所作為。不過(guò)從更廣和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，如果沒(méi)有徹底的變革，在足球世界的最頂層，法國(guó)教練恐怕只會(huì)成為珍稀物種。