體壇周報(bào)全媒體記者馬德興深圳報(bào)道

在2026年美加墨世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)36強(qiáng)賽小組賽首輪比賽中，中國(guó)隊(duì)在不被看好的情況下客場(chǎng)2比1泰國(guó)隊(duì)，搶到了關(guān)鍵性的3分。返回深圳后，球隊(duì)正在準(zhǔn)備11月21日主場(chǎng)對(duì)陣韓國(guó)隊(duì)的比賽。19日下午，記者在國(guó)足下榻酒店采訪了主教練揚(yáng)科維奇。他不僅復(fù)盤了泰中戰(zhàn)，也展望了即將到了中韓戰(zhàn)，還暢談了國(guó)家隊(duì)的體系建設(shè)和自己的選材標(biāo)準(zhǔn)。

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①球迷與球隊(duì)成績(jī)是死循環(huán)

體壇：正常情況下，一支成熟的球隊(duì)會(huì)準(zhǔn)備至少兩種完全不同的打法。現(xiàn)在的中國(guó)國(guó)家隊(duì)也在做這方面的努力，在對(duì)陣泰國(guó)隊(duì)的比賽也嘗試了不同的戰(zhàn)術(shù)打法。但中超球隊(duì)幾乎都是整個(gè)賽季一種打法，很少有球隊(duì)在這方面進(jìn)行嘗試。盡管國(guó)家隊(duì)過(guò)去8個(gè)月中一直在努力嘗試，但效果也并不理想。這是否是國(guó)家隊(duì)繼續(xù)向前發(fā)展所面臨的一大難題？

揚(yáng)科維奇：對(duì)我來(lái)說(shuō)，在集訓(xùn)時(shí)其實(shí)只能是多次重復(fù)，包括先上錄像課、然后在訓(xùn)練場(chǎng)跟隊(duì)員反復(fù)講解，通過(guò)這種方式來(lái)加深他們的印象。

現(xiàn)代足球的情況是大家基本都能在變，陣型是一種動(dòng)態(tài)的(hybrid formation)。拿泰國(guó)隊(duì)舉例，他們10月前往歐洲熱身，和格魯吉亞、愛沙尼亞進(jìn)行了兩場(chǎng)熱身賽。在對(duì)陣格魯吉亞時(shí)，采用的是三后衛(wèi)踢法；與愛沙尼亞則是四后衛(wèi)踢法。不光如此，同一支隊(duì)伍在同一場(chǎng)比賽的不同時(shí)間里也在進(jìn)行改變。所以，我們必須要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這種情況，進(jìn)行這種陣型的切換。現(xiàn)在不是為了驚艷誰(shuí)，而是通過(guò)變化來(lái)解決場(chǎng)上的空間問(wèn)題，通過(guò)變化來(lái)解決防守中的問(wèn)題。這樣，隊(duì)員的信心就會(huì)增強(qiáng)。

再舉個(gè)例子，像對(duì)陣烏茲別克斯坦和對(duì)陣敘利亞的比賽，對(duì)我們而言就非常重要，因?yàn)槲覀儠?huì)把他們當(dāng)成一個(gè)演練陣型變化的重要對(duì)象，就是我們知道跟他們踢完后，陣型方面的哪些問(wèn)題需要改善。

再譬如，我先前帶過(guò)的亞運(yùn)隊(duì)隊(duì)員以及去年踢東亞杯合練過(guò)的球員，他們其實(shí)對(duì)這種陣型的變化就很熟悉了。從2019年1月開始帶那支隊(duì)伍，先是澳大利亞，然后3月到意大利，再到5月在安徽打巴勒斯坦的兩場(chǎng)比賽，那個(gè)時(shí)候，我們真正開始嘗試這種“動(dòng)態(tài)陣型(hybrid formation)”。其實(shí)大部分球員整體是理解的，然后你引入一、兩名新球員的時(shí)候，他們?nèi)诤系乃俣纫埠芸欤@樣就不存在問(wèn)題了。

我們現(xiàn)在是這樣，我給你首發(fā)11人名單，你可能知道哪些人會(huì)踢，但你不知道我們的陣型、怎么去踢。因?yàn)槲覀冇玫年?duì)員是他可以踢不同陣型里的不同位置，這就是我們隊(duì)伍在這方面的目標(biāo)。

體壇：從你接手中國(guó)99年齡段亞運(yùn)隊(duì)，到現(xiàn)在成為國(guó)家隊(duì)主教練，期間已經(jīng)有5年多時(shí)間了。你覺得現(xiàn)在中國(guó)球員的自信心更強(qiáng)了，還是比你剛來(lái)的時(shí)候更差？因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)足球沒有成績(jī)，雖然一直強(qiáng)調(diào)需要有自信，但因?yàn)橥饨缙毡椴徽J(rèn)可中國(guó)球員的表現(xiàn)以及成績(jī)，所以實(shí)際可能是自信心越來(lái)越弱。

揚(yáng)科維奇：其實(shí)，這是一個(gè)死循環(huán)！大家一直是老生常談，有的人說(shuō)，你得帶著信心去贏比賽；有的人說(shuō)，你贏了比賽后才能有信心。我的邏輯也是我在日常生活的哲學(xué)，也是在你這種“死循環(huán)”沒法解決的時(shí)候，我們就得先付出，你得先邁出這一步，然后再看他收獲什么。這也是我為什么一直說(shuō)，先贏下比賽，你才能有信心。

其實(shí)我們所面臨的情況也是一樣的。我們想讓球迷來(lái)給我們加油，球迷們會(huì)說(shuō)：你們現(xiàn)在成績(jī)不好，憑什么給你們加油？但是，我們又想說(shuō)：如果你們來(lái)加油，我們才能有信心、有動(dòng)力踢得更好。這是一個(gè)“死循環(huán)”的邏輯。所以，我們不能這樣做，我們也不去喊著讓球迷來(lái)給我們加油，我們自己先邁出這一步，爭(zhēng)取有一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，不管有沒有球迷、也不管有沒有支持。只要我們有成績(jī)，他們自然而然就會(huì)來(lái)的。這就是我說(shuō)的“行動(dòng)大于言論！”你就是先付出，可能沒有收獲；但如果一點(diǎn)也不付出，你就想要支持，那在體育界也就太廉價(jià)了。

就以這次我們和泰國(guó)隊(duì)的比賽一樣。我們一贏下泰國(guó)隊(duì)之后，明顯就感到了巨大的變化，所有人都來(lái)恭喜，已經(jīng)到深夜1點(diǎn)左右，依然還有人在等我們、接我們。這就是現(xiàn)實(shí)！全世界都喜歡足球，中國(guó)球迷也一樣，他們其實(shí)只需要看到一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。我們只需要給球迷一點(diǎn)成績(jī)、一點(diǎn)希望，我們帶著拼勁和動(dòng)力去踢，他們是可以接受的。

體壇：從3月初接手到現(xiàn)在為止，外界似乎一直對(duì)你處于不信任的狀態(tài)，甚至在打泰國(guó)隊(duì)之前還在說(shuō)，中國(guó)隊(duì)必須要換帥，你是如何看待這種說(shuō)法的？

揚(yáng)科維奇：我從來(lái)不把這個(gè)事情當(dāng)成是我個(gè)人的事情。總體而言，當(dāng)你開始這個(gè)工作時(shí)，你就需要準(zhǔn)備好面對(duì)這些情況。因?yàn)槟阕谀莻€(gè)位置上注定了你是一個(gè)公眾人物。你必須得承擔(dān)這樣，這是很正常的。我只考慮我做什么能夠幫助這支隊(duì)伍。更多地，是我給自己的壓力，我怎么樣做才能給這支球隊(duì)帶來(lái)更多的好處、能幫助這個(gè)球隊(duì)，這才是我最關(guān)心的。

關(guān)于個(gè)人的位置問(wèn)題，有兩種類型的教練，即已經(jīng)下課的教練和還沒下課的教練。所以，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，我也會(huì)坦然面對(duì)，而且這方面我已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。只要帶這支隊(duì)，我就會(huì)竭盡全力。能帶這支隊(duì)，我已經(jīng)感覺到很榮幸了。另一方面，足球是一個(gè)大眾項(xiàng)目，很開放，所有人都可以來(lái)評(píng)價(jià)，這是很正常的。如果我能帶隊(duì)有成績(jī)、能給中國(guó)足球作出貢獻(xiàn)，那之后我個(gè)人也會(huì)收獲一點(diǎn)榮譽(yù)，這是肯定的。但這個(gè)東西也是之后的事，是有了成績(jī)才能有用。另外，我還可以告訴你，我一般不關(guān)注媒體，更不會(huì)在意他們說(shuō)了什么。

體壇：踢泰國(guó)隊(duì)是你職業(yè)生涯中壓力最大的一場(chǎng)比賽嗎？

揚(yáng)科維奇：其實(shí)，最大的壓力并不是來(lái)自比賽本身。肯定每場(chǎng)比賽會(huì)有拿分的壓力，重大比賽的時(shí)候壓力更大一點(diǎn)。但作為一名教練，這種壓力什么時(shí)候最明顯呢？率隊(duì)參加這種大賽的壓力，其實(shí)遠(yuǎn)沒有好多年沒比賽可踢的時(shí)候壓力大，這種沒比賽踢實(shí)際讓人更難受。如果一名教練不帶比賽、沒有正式比賽可踢，就相當(dāng)于你有一輛法拉利，但卻只能放在車庫(kù)里不開一樣。最爽的時(shí)候就是你把車庫(kù)門打開，那一下就算是有風(fēng)險(xiǎn)，但沖出去的那一瞬間是最爽的。

所以，談到壓力的時(shí)候，在這里執(zhí)教五年時(shí)間里，壓力最大的時(shí)候反而是我在這邊有較長(zhǎng)一段時(shí)間沒法帶隊(duì)比賽。我覺得對(duì)我來(lái)說(shuō)，如果有比賽，我不認(rèn)為是壓力，我很享受，就像有了水才能游泳那樣。

②中國(guó)的經(jīng)歷讓我變成更好的人

體壇：從2018年底到中國(guó)開始執(zhí)教，先是執(zhí)教青年隊(duì)，再到現(xiàn)在的國(guó)家隊(duì)，你覺得這五年期間自己有什么變化？

揚(yáng)科維奇：我覺得在中國(guó)的這段經(jīng)歷對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的作用是巨大的。包括塞爾維亞等在內(nèi)的很多前南斯拉夫國(guó)家跟中國(guó)的很多行為、習(xí)慣相類似，而且適應(yīng)能力很強(qiáng)，所以我來(lái)這里的適應(yīng)時(shí)間是比較短的。來(lái)了之后，就是專注于工作本身，因?yàn)檫@項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性很大，一些客觀原因其中有兩年沒辦法回家，沒有見到自己的孩子和妻子，包括我父親去世，也因?yàn)橐獛ш?duì)比賽等原因而沒辦法趕回去見最后一面。但是，我覺得我既然已經(jīng)犧牲了這么多，那么看到了一點(diǎn)希望，我就愿意堅(jiān)持下去。

另一方面，來(lái)中國(guó)之前，我在西歐工作了4年，到中國(guó)后我也更加理解了隊(duì)伍所處的環(huán)境。一方面，西歐的整個(gè)足球環(huán)境肯定更有建制、更成熟，我也更喜歡，也讓我更有一些見識(shí)。但與此同時(shí)，我也注意到了，來(lái)自西歐的教練很難在中國(guó)長(zhǎng)期工作下去。所以，我也結(jié)合了一下自身所有的DNA，即適應(yīng)性比較強(qiáng)，也結(jié)合了在西歐的那些工作習(xí)慣，來(lái)到中國(guó)這樣一個(gè)全新的環(huán)境，所以適應(yīng)得可能就會(huì)更好一點(diǎn)。來(lái)中國(guó)這幾年，其實(shí)是給我上了很好的一課，已經(jīng)超越了足球的一個(gè)存在。

過(guò)去，我的工作方式特別直接，尤其是很多次在歐洲俱樂(lè)部會(huì)跟經(jīng)紀(jì)人、球員或管理層有直接沖突。但是，現(xiàn)在在中國(guó)生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)了以后，我對(duì)為人處事的方式有更深刻的理解了。這樣，我就能更好的從我的角度來(lái)幫我身邊的人，不管是工作人員還是球員，跟他們合理地相處，讓他們能發(fā)揮最大的能力。

中國(guó)人其實(shí)是非常友好的，在中國(guó)生活的這段經(jīng)歷也可能是我迄今為止最好的一段經(jīng)歷。所以當(dāng)你問(wèn)現(xiàn)在的我和2018年時(shí)的我有什么區(qū)別時(shí)，我不想只是從教練角度，而更應(yīng)該是超越足球，是我人生中的成長(zhǎng)。足球或足球之外，它使得我變成了一個(gè)很好的人。我想，未來(lái)不管是在哪里、在何時(shí)，在中國(guó)的這段經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后更有幫助，也讓我更好地展開工作。我想，我不僅可以成為一個(gè)更好的教練，更可以成為一個(gè)更好的父親，或是成為一個(gè)更好的祖父。這段經(jīng)歷是無(wú)價(jià)的，也不是用金錢可以衡量的，或者用幾句話就可以概括的。這才是更重要的，是人生的經(jīng)歷。

帶這樣一個(gè)偉大國(guó)家的球隊(duì)去爭(zhēng)取一個(gè)偉大的成績(jī)，這一直在不斷地激勵(lì)著我。我知道，像我這樣一個(gè)渺小的人，如果能夠給這樣一個(gè)偉大的國(guó)家在足球方面帶來(lái)一些成績(jī)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種無(wú)法形容的滿足。

體壇：外界有一個(gè)說(shuō)法，說(shuō)你接手國(guó)家隊(duì)后，跟以前帶99年齡段隊(duì)伍時(shí)管理方面不太一樣了，不再那么嚴(yán)格了。你同意這種說(shuō)法嗎？

揚(yáng)科維奇：其實(shí)不是隊(duì)里的人并不知道隊(duì)里的情況，規(guī)定等方面還是一如既往地嚴(yán)格，紀(jì)律方面也從來(lái)沒有出過(guò)問(wèn)題。但是，確實(shí)也不能把三十多歲的運(yùn)動(dòng)員跟十七八歲的運(yùn)動(dòng)員一樣，采樣同樣的相處方式。只要找到合適的方法，達(dá)到同一個(gè)目標(biāo)其實(shí)就夠了。每天，我們?nèi)粘Ｉ钪械囊蟾瓉?lái)是一樣的。對(duì)比賽要求就跟日常生活一樣，很嚴(yán)格地要求執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)就可以了。

③要選適應(yīng)高能量高強(qiáng)度的球員

體壇：從今年3月接手國(guó)家隊(duì)到現(xiàn)在為止，這期間國(guó)家隊(duì)總共組織過(guò)五期集訓(xùn)，先后召入了45名球員。但這45名球員中，雖然有像朱辰杰、蔣圣龍等2000年出生的年輕球員，但更往下的球員一個(gè)也沒有。這次世預(yù)賽首輪比賽中，像越南隊(duì)年僅19歲的球員就已經(jīng)進(jìn)球了，沙特隊(duì)有三名2003年齡段球員出現(xiàn)在首發(fā)陣容中。你是否會(huì)考慮接下來(lái)召入更年輕的球員呢？

揚(yáng)科維奇：你說(shuō)的沒錯(cuò)，但你注意到了沒有，他們都是在各自俱樂(lè)部球隊(duì)中能夠打得上比賽的，但我們的年輕球員踢不上。

年輕球員的培養(yǎng)計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)久的計(jì)劃，但國(guó)家隊(duì)有一個(gè)特性，就是我們要選擇最合適的隊(duì)員，那些合適的隊(duì)員是在俱樂(lè)部有表現(xiàn)才行。這里，我可以舉一個(gè)例子，就是在跟烏茲別克斯坦隊(duì)的那場(chǎng)比賽中，何宇鵬正對(duì)著的那名烏茲別克隊(duì)員，比何宇鵬還小5歲。我不知道你有沒有看前陣子塞爾維亞對(duì)比利時(shí)的那場(chǎng)熱身賽，比利時(shí)的陣容中，除了卡拉斯科等2人之外，其他全部都是00后球員。可是，他們不僅僅能夠代表國(guó)家隊(duì)出場(chǎng)，更重要的是都已經(jīng)在各自俱樂(lè)部打上比賽了，而且有穩(wěn)定的出場(chǎng)率。如果我們的年輕球員能夠在各自俱樂(lè)部打上比賽，我肯定是第一個(gè)最高興的。

體壇：世預(yù)賽后，國(guó)家隊(duì)還將因亞洲杯展開集訓(xùn)。集訓(xùn)期間，有沒有可能招入一些更年輕的球員？

揚(yáng)科維奇：我們確實(shí)是有計(jì)劃的，還有差不多一個(gè)月的時(shí)間來(lái)備戰(zhàn)亞洲杯，時(shí)間已經(jīng)足夠。但是，既然是國(guó)家隊(duì)，我們剛才說(shuō)了選人標(biāo)準(zhǔn)，它跟年齡無(wú)關(guān)，只跟能力相關(guān)。我也不能說(shuō)只為了照顧隊(duì)伍的年輕化，全部換成之前我在U23隊(duì)帶過(guò)的運(yùn)動(dòng)員，即使他們沒有表現(xiàn)也召入，這會(huì)影響整體隊(duì)伍的備戰(zhàn)和實(shí)力。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們需要打造的是一個(gè)要去踢杯賽的陣容和團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人就必須很清楚他們自己的專注度是要放在哪里。如果我無(wú)限制地引入這樣的年輕隊(duì)員，可能會(huì)造成一種小的混亂，然后對(duì)其他運(yùn)動(dòng)員也不公平，這是我所考慮的角度。我們帶去參加亞洲杯賽的運(yùn)動(dòng)員必須是都準(zhǔn)備好了的球員，能全力以赴的一個(gè)陣容，而不是說(shuō)要考慮一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃、去給他們畫餅，因?yàn)槲覀円⒓拥氖莵喼薇悺＿@個(gè)賽事不光是我們一支隊(duì)參加，杯賽對(duì)其他隊(duì)的要求跟我們是一樣的。

以韓國(guó)隊(duì)為例，他們的人員構(gòu)成中，有32歲的孫興慜，也有21歲的球員。但是，他們的強(qiáng)度跟比賽的活力是一樣的，強(qiáng)度很重要，不是年齡不重要。如果一個(gè)年輕隊(duì)員來(lái)，他達(dá)不到比賽的強(qiáng)度、沒有比賽的活力，跟老隊(duì)員相比，他的年齡就不是優(yōu)勢(shì)了。我們的選材標(biāo)準(zhǔn)也一定要向高能量、高強(qiáng)度的球員看齊、作為參考。

體壇：根據(jù)2024賽季的賽歷和計(jì)劃，國(guó)家隊(duì)明年將沒有長(zhǎng)期集訓(xùn)，基本都是國(guó)家隊(duì)比賽窗口期時(shí)集中。這就意味著，國(guó)家隊(duì)的強(qiáng)度就只能建立在聯(lián)賽與俱樂(lè)部球隊(duì)基礎(chǔ)之上。但現(xiàn)在的中超聯(lián)賽強(qiáng)度明顯不夠，整體水平不高。在這種情況下，國(guó)家隊(duì)怎么辦？

揚(yáng)科維奇：對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)要單純擺脫責(zé)任或者是回答聰明點(diǎn)，把自己摘出去，說(shuō)那是聯(lián)賽的問(wèn)題，跟國(guó)家隊(duì)、跟我沒關(guān)系。但我不能這么說(shuō)，我們得一起想辦法來(lái)找到解決問(wèn)題的辦法。就跟我們?nèi)タ蛨?chǎng)踢泰國(guó)隊(duì)一樣，你得找到贏泰國(guó)的方法，這是一樣的道理。如果我們非要追求“tika taka”，追求極度控球，假如比賽輸了，那外界都會(huì)批評(píng)說(shuō)1分沒拿。反過(guò)來(lái)，如果我們一味地要求全場(chǎng)高壓，踢了60分鐘就沒體能了，最終輸了。然后，我說(shuō)這是聯(lián)賽的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊穆?lián)賽沒有強(qiáng)度，跟我沒關(guān)系，我的要求沒錯(cuò)，是隊(duì)員的能力達(dá)不到。這就是推卸責(zé)任。我不想這樣，我們一起找到解決問(wèn)題的方案比較好。 

我是帶著這樣的想法來(lái)展開工作的，就是今天早上醒來(lái)了，我想我能做點(diǎn)什么，能幫著隊(duì)伍把球贏下來(lái)。有的時(shí)候是走這條路，有的時(shí)候是走那條路。就像去年去踢東亞杯時(shí)，身體層面，我們跟其他三隊(duì)其實(shí)差距還是很明顯的。第一場(chǎng)跟韓國(guó)隊(duì)時(shí)，我們吃了大虧；第二場(chǎng)對(duì)陣日本隊(duì)，其實(shí)全隊(duì)拼盡了全力。第三場(chǎng)對(duì)陣中國(guó)香港時(shí)，大家就都沒勁了，全隊(duì)都很難。我知道這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，那場(chǎng)比賽中，我不是用了三名中后衛(wèi)、還讓蔣圣龍?zhí)吡撕笱恢脝幔咳缓螅业囊笫抢酶邏鹤屜愀坳?duì)多給我們前場(chǎng)定位球，爭(zhēng)取前15分鐘內(nèi)利用定位球進(jìn)一個(gè)，之后，我們想辦法把球控制下來(lái)。這其實(shí)就是根據(jù)我們當(dāng)時(shí)的實(shí)際體能情況所擬定的一個(gè)解決辦法，就是如果你體能狀況不好，最好是爭(zhēng)取先進(jìn)球，然后把球倒一倒、控下來(lái)，這種作戰(zhàn)策略是比較合理的。比賽開始后，我們?cè)谇?0分鐘至少有兩次定位球的很好得分機(jī)會(huì)，一次是吳少聰、一次是蔣圣龍，但誰(shuí)都沒有把握住。像這種必須要贏的比賽，你必須一直往前頂，那兩個(gè)機(jī)會(huì)基本上是屬于必進(jìn)機(jī)會(huì)，但被對(duì)方解圍了。這時(shí)，你體能下降得越厲害。所幸的是，后來(lái)譚龍進(jìn)了一球。

我舉這個(gè)例子，其實(shí)就是想說(shuō)明，在當(dāng)下現(xiàn)有的條件下，怎樣最大化地來(lái)解決存在的問(wèn)題，只有這一條路可走。如果我在當(dāng)時(shí)情況下說(shuō)：聯(lián)賽水平就那樣，節(jié)奏太慢、水平太差，但我是一個(gè)好教練，我在東亞杯賽上拿到了4分。如果那樣，則這樣的借口就太廉價(jià)了。我認(rèn)為自己是中國(guó)足球的一員，我得把自己也放在一起解決問(wèn)題的那個(gè)層面上。如果是內(nèi)部討論怎么樣解決目前的困境，那我肯定會(huì)給出我的建議。我不能把這個(gè)當(dāng)借口。

體壇：那么，在明年聯(lián)賽展開前，你是否有計(jì)劃或向中國(guó)足協(xié)提出建議，即把國(guó)內(nèi)的俱樂(lè)部教練召集到一起來(lái)聊一聊這個(gè)問(wèn)題。

揚(yáng)科維奇：我們?cè)趦?nèi)部其實(shí)談?wù)撨^(guò)很多，但目前這個(gè)階段，我們肯定還是先備戰(zhàn)跟韓國(guó)隊(duì)的比賽。之后，我們?cè)谟懻撓乱荒甑墓ぷ鲿r(shí)再來(lái)研究解決這些。譬如說(shuō)，你剛才給我提供的一些公眾方面的反饋意見，包括換人、陣型等方面的東西，從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，我們的思路就是我把比賽的問(wèn)題解決了。我如果現(xiàn)在就是回答問(wèn)題、給你解釋其中很多東西，從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，別人會(huì)說(shuō)我是在找借口。所以，最好還是別解釋那么多，我們埋頭干、把問(wèn)題解決了，就可以了。這是我的一個(gè)思路。

體壇：現(xiàn)在亞洲足球各項(xiàng)賽事都在全面跟歐洲接軌，包括實(shí)施跨年度賽制等。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，11月因整個(gè)賽季結(jié)束，球員的身體等各方面都處于疲勞時(shí)期。而到明年3月時(shí)，我們的聯(lián)賽才開始，狀態(tài)尚未達(dá)到最佳。那么，作為國(guó)家隊(duì)的主教練，對(duì)我們的聯(lián)賽是否應(yīng)該順應(yīng)亞足聯(lián)的變化持什么態(tài)度？或者說(shuō)你有什么意見和建議？

揚(yáng)科維奇：這個(gè)問(wèn)題肯定是要被討論的。但是，如果站在我的角色，我現(xiàn)在只能說(shuō)不管調(diào)整還是不調(diào)整，我們?cè)撎叩谋荣愂遣蛔兊模拖衩髂?月的亞洲杯賽，我們?cè)撎哌€得踢，但我們肯定需要找到應(yīng)對(duì)的方法。你現(xiàn)在的提問(wèn)是集中在問(wèn)題上。

體壇(笑)：不、不，我只是想嘗試著尋找到問(wèn)題的答案。

揚(yáng)科維奇：我現(xiàn)在不會(huì)考慮調(diào)整與否的問(wèn)題，我的角色就是在目前的情況下去找到一個(gè)更好的方式去解決問(wèn)題。站在我的角度，如果我只考慮所面對(duì)的問(wèn)題，而不去關(guān)注問(wèn)題的解決或者拿出具體的思路與解決辦法，那么，我可能看到的全部都是問(wèn)題，而且問(wèn)題會(huì)更多。譬如說(shuō)，當(dāng)我們征召隊(duì)員時(shí)，很多人都會(huì)說(shuō)，為什么不召這個(gè)人？為什么不召那個(gè)人？但是，你可能已經(jīng)了解了，我選人的標(biāo)準(zhǔn)和角度首先就是我們的隊(duì)員必須得跟得上對(duì)手的強(qiáng)度。假如我選擇的這個(gè)隊(duì)員，他不用踢一年的球，也可以在強(qiáng)度上跟對(duì)手匹配，那我也可以用他來(lái)踢比賽。但是，有人會(huì)說(shuō)：如果按我這個(gè)角度去解讀的話，他們就會(huì)說(shuō)我是在抱怨聯(lián)賽的強(qiáng)度太差。

所以，也就請(qǐng)你理解，我為什么不能明確回答你這個(gè)問(wèn)題。如果是我們內(nèi)部要討論，我肯定會(huì)在內(nèi)部跟協(xié)會(huì)溝通我的觀點(diǎn)，竭盡全力來(lái)解決這些問(wèn)題，但我不能通過(guò)媒體來(lái)向協(xié)會(huì)傳遞我的信號(hào)。對(duì)外，我們必須目標(biāo)明確，我們的口徑包括行動(dòng)都是一致的，這樣才能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。