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王勤伯:足球市場監(jiān)管需要動態(tài)思維

王勤伯04-11 17:26 體壇+原創(chuàng)

體壇周報全媒體記者 王勤伯

中國足壇反腐仍然在深入進行中,從近期流出的一些信息看,金元時期的中國足球經(jīng)歷的是一場極度無序的資本游戲,同時又有來自管理部門的一雙雙有力的大手伸入其間,為個人撈取了大把利益。

那么到底是什么,導(dǎo)致了這樣一場資本瘋狂最后又一地雞毛的結(jié)局?是什么讓球迷從期望、盼望和熱望跌落到深刻的失望、無望和絕望?

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我認(rèn)為媒體本身也是需要反思和總結(jié)的。在金元足球時代,每個從業(yè)者的心態(tài)都是混亂不堪的,一方面希望中國足球健康成長變得真正強大,另一方面又不免為個人眼下利益著想。金元時代也是俱樂部的公關(guān)部門最強大的時代,地方報紙幾乎從不報道本地球隊的負(fù)面消息,影響力強大的俱樂部可以隨時打電話讓門戶網(wǎng)站更換一個文章標(biāo)題,刪改內(nèi)容。

這些嚴(yán)重破壞了一個國家和社會正常生態(tài)的行為,時常就連媒體本身也尋找各種理由去容忍、接納甚至共同參與。這樣的環(huán)境里,所有人都是淪陷狀態(tài)。

足球是一個世界級的競技場,這個競技場里不僅有實力的較量,更有各種毛病、弊端、罪惡的廣泛傳播。在金元足球時代,霍拉布?xì)J等以跨國洗錢著稱的大經(jīng)紀(jì)人頻繁造訪中國,原因真的是因為中國足球正在大筆燒錢?這只是原因之一,還有另一個不可忽視的原因是:中國足球的行業(yè)監(jiān)管處在完全失控狀態(tài)。

數(shù)字不會撒謊。本次反腐查出的各種案情細(xì)節(jié)讓人感到觸目驚心,原因恰恰在于資本和權(quán)力形成了一種野蠻共舞的關(guān)系。中國足球是一件很方便以“中國國情”四個字去找借口的事情。大家覺得中國足球水平很菜,所以,即使多家中國足球俱樂部的燒錢規(guī)模已經(jīng)高達每年超過10億人民幣,超過了多數(shù)歐洲足球豪門,多數(shù)人仍然認(rèn)為沒有必要以嚴(yán)密、與時俱進的法規(guī)體系去實現(xiàn)對資本游戲的監(jiān)管。資本很恣意,行政權(quán)力很隨意。

舉一個很簡單的例子說,多家中超俱樂部在最終掛牌出售的時候,都爆出了欠投資者幾十億債務(wù)的消息。這樣的中國足球特色真的讓人哭笑不得。中國足協(xié)每年的準(zhǔn)入,為什么沒有調(diào)查俱樂部的負(fù)債問題?同樣的玩法,蘇寧可以在國內(nèi)用來對付江蘇足球,但在意大利就玩不轉(zhuǎn),張家就只能以“贊助費”形式來提供現(xiàn)金,同時乖乖地去借高利貸來填補赤字,國際米蘭可能因為拿自身去抵押被債主收走,但絕對不可能出現(xiàn)把蘇寧的投入都記為欠蘇寧的債務(wù)。

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昨天一位友人分享了一條消息,國內(nèi)某俱樂部通過對前管理層的賬目查賬發(fā)現(xiàn),之前一位外援的數(shù)百萬“簽字費”并不是打去國外,而是打到國內(nèi)一家和俱樂部前高層有關(guān)聯(lián)的青訓(xùn)公司賬戶。

“簽字費”也是一種非常中超特色的玩法。在歐洲,基本上只有很重要的球員續(xù)約、自由身加盟的時候才會存在,就像是一筆轉(zhuǎn)會投入。但在中超,它實際上就是傭金,甚至可能是額外的傭金。很少會有球員得到“簽字費”,只是以球員名義為經(jīng)紀(jì)人代收的費用,而且常常是被經(jīng)紀(jì)人和俱樂部的經(jīng)辦人瓜分。

那么,“簽字費”這樣的腐敗行為是有希望通過監(jiān)管加以限制的嗎?當(dāng)然可以。這其實就是足協(xié)應(yīng)該做的工作,讓足球行業(yè)的一切行為規(guī)范化。可以看到,不僅是意甲這樣的大聯(lián)賽,就連挪威超這種很多球員收入低于普通人的小聯(lián)賽,聯(lián)盟也會每年公示俱樂部支付給經(jīng)紀(jì)人的傭金數(shù)額。

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在資本游戲中,行業(yè)協(xié)會的一個關(guān)鍵作用,是對行業(yè)的發(fā)展進行實時的分析、研究,并更新監(jiān)管體系,不是嚴(yán)或松的問題,不是繃緊臉皮或者面帶微笑的問題,而是與時俱進的問題。舉例說,90年代巴西足球腐敗到轉(zhuǎn)會費直接人間蒸發(fā),一些俱樂部甚至從球員出售里拿不到錢。在貝利擔(dān)任體育部長時實施了一項舉措,對此帶來了很大的改善:規(guī)定所有國際轉(zhuǎn)會都必須通過巴西國家銀行轉(zhuǎn)賬。

中國足球從金元時代的開始直到破滅,從未從數(shù)字角度進行過管理。俱樂部和球員、經(jīng)紀(jì)人之間的陰陽合同仍然廣泛存在,李鐵可以身兼國家隊教練、俱樂部雇員(同時從武漢拿錢)、經(jīng)紀(jì)公司老板等多重角色。俱樂部對球員的薪水支付停留在一張史前時代的簽字表(注冊時球員聲明沒有欠薪),從無第三方機構(gòu)的監(jiān)管記錄。

足球和社會經(jīng)濟處于永恒的動態(tài)發(fā)展過程中,這需要從業(yè)者、管理者擁有敏銳的眼光和反應(yīng)能力,才能確保市場在新一輪的發(fā)展擴張中不陷入無序。就算是國際足聯(lián)也必須進行各種自我更新。國際足聯(lián)在去年末通過了對經(jīng)紀(jì)人行為的一系列制度規(guī)范,包括對傭金比例的限定,這是對布拉特時代取消經(jīng)紀(jì)人注冊制度的一次撥亂反正。中國足協(xié)需要立即研究這些新的舉措,盡管一些條例僅限于國際足球,但只要適合中國足球就可以立即搬運進來,實現(xiàn)和國際快速接軌。

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