體壇周報(bào)全媒體記者羅珂

領(lǐng)導(dǎo)能力，這幾乎是所有人評(píng)價(jià)NBA全明星球員和球隊(duì)領(lǐng)袖、或者討論一支NBA球隊(duì)能否取得成功時(shí)必定會(huì)說(shuō)到的詞。但是，領(lǐng)袖能力無(wú)法量化也難以定性，只有那些取得成功、最好是取得很多次成功的人，才可能通過(guò)自身經(jīng)歷侃侃而談。

本賽季效力76人的丹尼·格林，無(wú)疑是NBA世界的標(biāo)準(zhǔn)贏家：此前的12個(gè)賽季，他所效力的球隊(duì)只有一季沒(méi)能贏下50場(chǎng)常規(guī)賽，僅有兩季沒(méi)能拿到分區(qū)前兩名，且本賽季這個(gè)“常勝”紀(jì)錄很有希望延續(xù)下去。他在季后賽首發(fā)了139次，現(xiàn)役球員里僅次于勒布朗，并在三支不同球隊(duì)都拿過(guò)總冠軍：2014年在馬刺，2019年在猛龍，2020年在湖人。放眼整個(gè)NBA，很少有人比格林更懂得成功之道，更了解那些有領(lǐng)導(dǎo)能力的超級(jí)巨星。

“我在那些領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)下成長(zhǎng)進(jìn)步，他們做了些我認(rèn)為很有用的事，很酷的事。”格林說(shuō)，“你能從不同人身上學(xué)到不同東西，我也從每名隊(duì)友身上學(xué)到了許多：什么該做，什么不該做。”

從鄧肯、托尼·帕克和吉諾比利，到卡瓦伊·萊昂納德和洛里，再到勒布朗和安東尼·戴維斯，如今又變成恩比德和本·西蒙斯，格林的隊(duì)友們用不同方式領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)在冠軍之路上大步前行。有的在場(chǎng)上，有的在場(chǎng)下，有的用語(yǔ)言，有的用行動(dòng)，有的能力強(qiáng)，有的人脈廣……“顯然，一切都是從他們?cè)谇驁?chǎng)上用自身行動(dòng)引領(lǐng)別人開(kāi)始，這是所有人的共同點(diǎn)。”格林說(shuō)，“有的人會(huì)大聲和隊(duì)友溝通，有的人簡(jiǎn)直大吼大叫，有的人試著和隊(duì)友搞好關(guān)系。很少有人能夠做到此前提到的所有事，但其中確實(shí)有些人是這么做的。”

“鄧肯是我合作過(guò)的最偉大隊(duì)友之一，甚至沒(méi)有之一。勒布朗則是少數(shù)幾個(gè)能夠把方方面面工作都做到的球隊(duì)領(lǐng)袖之一，無(wú)論場(chǎng)上還是場(chǎng)下都會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，他能夠把所有人都團(tuán)結(jié)起來(lái)，讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力。這很罕見(jiàn)，很難做到。他們都是偉大的領(lǐng)袖，很多時(shí)候?qū)γ總€(gè)人我都想說(shuō)，‘這就是領(lǐng)袖，是領(lǐng)袖該有的樣子，也是我希望成為的樣子。’但鄧肯和勒布朗無(wú)疑是最突出的。和萊昂納德做隊(duì)友時(shí)，他還很年輕，還在琢磨如何成為合格領(lǐng)袖；恩比德現(xiàn)在也很年輕，還在繼續(xù)成長(zhǎng)。”

作為前北卡羅萊納大學(xué)校隊(duì)球員，格林的學(xué)長(zhǎng)邁克爾·喬丹是NBA最偉大的球員，也是最偉大的領(lǐng)袖。格林婉拒了評(píng)論這位籃球之神，不過(guò)他也表示，領(lǐng)導(dǎo)能力也要隨著時(shí)代變遷以及隊(duì)友類型做出改變。“我認(rèn)為，不同時(shí)代不同球隊(duì)的情況各不相同，人也要有不同的應(yīng)對(duì)方式。哪種方式對(duì)喬丹有用，這是他贏得比賽并功成名就的原因。不過(guò)現(xiàn)在它的效果可能就沒(méi)那么好了，因?yàn)楝F(xiàn)在球隊(duì)里有很多更敏感的球員。但另一種策略可能對(duì)某些人有效，如果你督促他們，如果你惹惱了他們，最好還是先離對(duì)方遠(yuǎn)點(diǎn)兒。有些人受不了被人吼，受不了被批評(píng)；有些人必須要和他溝通，用不同方式引導(dǎo)鼓勵(lì)，用不同方式領(lǐng)導(dǎo)。這就是你作為教練、作為隊(duì)友、作為領(lǐng)袖的指責(zé)所在：因材施教。”

某種程度上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)能力是可以被傳承的財(cái)富。一個(gè)偉大領(lǐng)袖，往往可以招募到或者培養(yǎng)出新一代的偉大領(lǐng)袖。格林進(jìn)入NBA后，在馬刺這樣一支球隊(duì)度過(guò)了職業(yè)生涯的關(guān)鍵時(shí)刻，從年輕角色球員成長(zhǎng)為冠軍球隊(duì)重要拼圖，將鄧肯、帕克和吉諾比利等球員身上的優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)到了不少。

2014年奪得總冠軍的那支馬刺隊(duì)，目前僅有五名球員還在NBA打球，萊昂納德和格林是僅有兩位還在打主力的球員。格林和萊昂納德被馬刺交易去猛龍后，格林的奪冠經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑成了鮑威爾、范弗利特、西亞卡姆、阿奴諾比等年輕隊(duì)友的學(xué)習(xí)資料。本賽季，格林穿上了76人球衣，米爾頓、塞布爾、克爾克馬茲等年輕隊(duì)友，又有了一位難得的老師。

“當(dāng)時(shí)在猛龍，我們隊(duì)里有很多年輕人，我覺(jué)得球隊(duì)活力十足，如今在76人感覺(jué)也是一樣。”格林說(shuō)，“在湖人打球的時(shí)候，我身邊有許多比我年紀(jì)更大或者和我同齡的隊(duì)友，所以需要我照顧的人不多。但在這兩支球隊(duì)，我見(jiàn)證了許多年輕球員的快速成長(zhǎng)，從阿奴諾比到鮑威爾再到范弗利特……范弗利特已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，當(dāng)然還有阿奴諾比。當(dāng)我來(lái)到猛龍時(shí)，所有人都已經(jīng)很優(yōu)秀了，但他們多多少少都從萊昂納德和我這里學(xué)了些東西。”

格林說(shuō)，如今自己在76人的角色更像是主教練和年輕球員之間的調(diào)解員。“我?guī)椭麄兞私饫锔ニ菇叹毾胍裁础Ｃ谞栴D、塞布爾、克爾克馬茲，我只是嘗試和年輕球員交談，哪怕是那些超級(jí)球星。巨星們知道自己要做什么，但年輕人可能還不清楚自己的角色定位，不知道如何在聯(lián)盟中出頭。”

76人的絕大多數(shù)球員，非常需要格林的指導(dǎo)，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不可能成為一支NBA球隊(duì)的領(lǐng)袖，甚至連全明星都不會(huì)入選。還有誰(shuí)比格林更適合成為角色球員的學(xué)習(xí)榜樣呢？

格林說(shuō)，以角色球員身份引領(lǐng)球隊(duì)，和以明星球員身份引領(lǐng)球隊(duì)是不一樣的。盡管在場(chǎng)上的責(zé)任和壓力更小，但同樣需要努力打球來(lái)贏得隊(duì)友尊重。“我已經(jīng)在聯(lián)盟里打了這么久，有能力贏下比賽，這就是獲得尊重的開(kāi)始。”格林說(shuō)，“你也要為自己負(fù)責(zé)，為自己的言行負(fù)責(zé)，為自己贏得尊重。一個(gè)每天都努力工作的人，是不可能不被人尊重的，也會(huì)得到每個(gè)人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持。這條路當(dāng)然很難走，贏得巨星或者教練的尊重，有時(shí)候是需要一些事件，而且在隊(duì)里擁有話語(yǔ)權(quán)并非易事。通常情況下，巨星有話語(yǔ)權(quán)，他們想把事做好，而且大家會(huì)聽(tīng)他的。而作為角色球員，他們是不會(huì)因?yàn)槟愕脑挾淖冃惺嘛L(fēng)格的。”

但是，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論采用什么形式，想要幫助球隊(duì)取得成功，都需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。“這是所有成功球隊(duì)以及成功賽季的關(guān)鍵因素，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有勝利，化學(xué)反應(yīng)也無(wú)從談起，更別說(shuō)什么溝通交流了。”格林說(shuō)，“你可以聚齊全世界的好手，可以湊齊成功需要的拼圖，可以組建一支強(qiáng)大球隊(duì)；但如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，那終將一無(wú)所獲。”