體壇周報全媒體記者馬德興報道

2020中超聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束，盡管國內(nèi)對于今年中超聯(lián)賽的主辦說法不一，尤其是對裁判工作的爭議始終未有平息，但放眼國際，中超聯(lián)賽的成功主辦其實對整個中國在國際社會上樹立正面形象加分不少。就在上個周末，全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最受信任的資訊服務(wù)平臺之一《體育商業(yè)》雜志以《中國足協(xié)的新領(lǐng)導(dǎo)層重新瞄準(zhǔn)主辦世界杯的遠大目標(biāo)》為題，以今年剛剛成功結(jié)束的中超聯(lián)賽為切入點，對今年中超聯(lián)賽的成功進行贊賞有加，并稱“中國足協(xié)面臨的最緊迫挑戰(zhàn)之一是改善中國足球俱樂部的財務(wù)狀況和穩(wěn)定性”。

文章稱，作者在采訪及形成系統(tǒng)報道的過程中感覺到，“在過去的20年中，中國已經(jīng)成為經(jīng)濟大國，擁有強大的經(jīng)濟體，影響力也在與日俱增，從國家主席到球迷，再到媒體，每個人都希望中國足球的發(fā)展能夠與國家的地位相提并論。同樣，中國足協(xié)正在進行一系列改革項目，他們希望這將為中國在未來五到十年內(nèi)在足球項目上取得真正的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。去年，陳戌源和劉奕分別當(dāng)選了中國足協(xié)主席和秘書長，以推動中國足球更快的改革，實現(xiàn)中國足球雄心勃勃的目標(biāo)。”

“今年的中國足協(xié)總體計劃因為突發(fā)的新冠疫情而被打斷。加強和運行聯(lián)賽足球成為當(dāng)務(wù)之急，為此，中國足協(xié)采用了今年體育界最雄心勃勃、應(yīng)用范圍最廣的概念——封閉環(huán)境（Bubble）。值得注意的是，本賽季結(jié)束時沒有一例陽性病例。中國足協(xié)秘書長劉奕介紹說，成功運營必不可少的兩個要素：高科技和自律。高科技成功應(yīng)對了封閉環(huán)境帶來的后勤挑戰(zhàn)，封閉環(huán)境內(nèi)的工作人員通過與中超聯(lián)賽的合作伙伴阿里巴巴集團共同創(chuàng)建的手機應(yīng)用程序?qū)⒚總€人的體溫和其他信息上傳到中央數(shù)據(jù)庫，面部識別系統(tǒng)可禁止人們跑到“封閉區(qū)”環(huán)境以外的地方。而封閉區(qū)內(nèi)部人員的自律也確保了操作的順利進行。 ‘大家都非常自律，’劉奕說，‘這對所有人來說都是非常艱難的時期，我為參與這次工作感到自豪，但球員，球隊工作人員和賽事運營人員則是真正的功臣。’”

文章認為，中國足協(xié)新的總體目標(biāo)之一是從傳統(tǒng)的體育協(xié)會發(fā)展成為一個“多樣化、充滿活力、以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、更加國際化的協(xié)會”，并以更好的組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)來應(yīng)對現(xiàn)代體育協(xié)會面臨的所有挑戰(zhàn)。由陳戌源和劉奕這兩位有著豐富實踐經(jīng)驗和具有商業(yè)背景的人來領(lǐng)導(dǎo)這一變革，說明政府主導(dǎo)的改革勢在必行。目前這種轉(zhuǎn)變還處于初期階段，新冠疫情導(dǎo)致變革的速度減緩，但在包括商業(yè)合作伙伴關(guān)系在內(nèi)的幾個領(lǐng)域已經(jīng)在發(fā)生重大變化。 

德甲聯(lián)盟官員表示中超復(fù)賽防疫經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)

中超賽場允許球迷入場觀戰(zhàn)

文章指出，中國足協(xié)面臨的最緊迫挑戰(zhàn)之一是改善中國足球俱樂部的財務(wù)狀況和穩(wěn)定性。“在過去的十年中，中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及政府希望在2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元人民幣（合7600億美元）的宏大目標(biāo)，使中國的職業(yè)聯(lián)賽變得狂野，大型集團支持的俱樂部沉迷于為外國球員和教練的巨額支出買單。本月，中國足協(xié)將發(fā)布2021年以后俱樂部財務(wù)管理的新規(guī)定，包括俱樂部預(yù)算和規(guī)定球員工資的上限。

法新社關(guān)于武漢球迷的報道

“新的法規(guī)將期待已久的結(jié)構(gòu)帶入了一個已經(jīng)變得過大、過快的俱樂部生態(tài)系統(tǒng)。20年前，中國足球匆忙開始了足球職業(yè)化的進程，沒有適當(dāng)?shù)恼{(diào)研，評估和計劃。當(dāng)時，人們對足球職業(yè)化感到興奮。激動萬分后，中國足球必須面對現(xiàn)實：‘我們是否在以正確的方式做事？我們的方向是否正確？’中國足協(xié)主席陳戌源非常了解這種情況。他是上港集團的前總裁，上港集團（SIPG）是中國最大的中超俱樂部之一上港俱樂部的擁有者。他關(guān)于中超職業(yè)俱樂部足球現(xiàn)狀的強烈公開言論引人注目。‘我認為我們的聯(lián)賽是不可持續(xù)的，’他上個月對媒體說，‘不可持續(xù)的主要原因是（俱樂部的）超支。必須改變這一點……否則，中國足球聯(lián)賽將持續(xù)不了多久。’

“新冠疫情、足球俱樂部及其母公司經(jīng)歷的經(jīng)濟緊縮，讓所有俱樂部老板都開始意識到：‘不行，這行不通。'在收到即將發(fā)布的財務(wù)新規(guī)和條例后，俱樂部高興地看到情況在朝好的方向發(fā)展。”

文章稱，中國足球聯(lián)賽的另一個重大變化是創(chuàng)建新的機構(gòu)來與中國足協(xié)分開經(jīng)營聯(lián)賽，而中國職業(yè)聯(lián)賽一直以來都是由中國足協(xié)經(jīng)營的。“新的架構(gòu)將管理全國足球職業(yè)聯(lián)賽——中超、中甲和中乙——三個級別的商業(yè)權(quán)益。這順應(yīng)了世界足球的標(biāo)準(zhǔn)方法，并將使中國足協(xié)騰出主要精力來關(guān)注世界其他足球協(xié)會通常關(guān)注的事情——青少年和國家隊的發(fā)展。” 

文章最后評論道：“鑒于中國在足球運動上的雄心壯志，中國足協(xié)面臨的任務(wù)非常艱巨。他們對自己所面臨的工作規(guī)模和難度不敢抱有幻想。‘我們不是魔術(shù)師，我們不能在一夜之間創(chuàng)造奇跡。’劉奕說，‘但是我們正在努力建立一個架構(gòu)，并吸引盡可能多的利益相關(guān)者參與，以實現(xiàn)我們的目標(biāo)。’對中國來說，盡管世界杯冠軍可能是遙遠的夢想，但獲得世界杯參賽資格并舉辦世界杯似乎是可期待的中期目標(biāo)。”

作為一家在全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)處于市場領(lǐng)先并在業(yè)界享有很高聲譽的國際商業(yè)媒體，這次能夠以較大、較長篇幅全面報道中國足球剛剛結(jié)束的職業(yè)聯(lián)賽以及目前正在進行的全方位改革，包括限薪、聯(lián)賽的管理機制變化等，足以說明對近期中國足球工作的認可。實際上，今年中超聯(lián)賽的成功主辦，在整個國際足壇都引起了廣泛的關(guān)注，包括亞足聯(lián)、德甲聯(lián)賽等眾多國際性組織向中國足協(xié)咨詢成功復(fù)賽的經(jīng)驗，包括世界幾大通訊社都對中超聯(lián)賽的復(fù)賽特別是球迷重返賽場等重大情況予以積極報道，尤其是像國內(nèi)疫情最初爆發(fā)的武漢球迷前往現(xiàn)場觀看武漢卓爾隊的比賽時，包括法新社在內(nèi)的大通訊社都專門予以了報道。

盡管中國足球在國內(nèi)眾多人眼中“一文不值”，但某種程度上，在疫情這樣的特殊時期、特殊形勢下，中超聯(lián)賽的重啟讓中國足球在整個國際社會中起到了別樣的意義和價值，在整個國家社會上其實更多地起到了“加分”的積極作用。