體壇周報(bào)全媒體記者 趙偉侖

CBA復(fù)賽前，CBA公司CEO王大為表示，外援不齊整的情況更有利于本土球員扛起球隊(duì)前進(jìn)的重任。復(fù)賽之后，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)受考驗(yàn)的不僅僅是本土年輕球員，還有本土年輕教練，尤其是三位臨危受命的少帥：40歲的劉煒、34歲的楊鳴和解立彬。

“受任于敗軍之際，奉命于危難之間”，用這句話來(lái)形容三位少帥當(dāng)下的處境最合適不過(guò)。復(fù)賽以來(lái)，上海和遼寧兩支球隊(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，絕對(duì)不僅僅是表面的戰(zhàn)績(jī)不佳，球隊(duì)的內(nèi)部氛圍急需解決。解立彬面對(duì)的情況稍好一些，但由于今年是管理層提出三年?duì)幑谀繕?biāo)的最后一年，北京隊(duì)又是復(fù)賽階段僅有三支坐擁雙外援的球隊(duì)之一，解立彬的壓力可想而知。

執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的匱乏是三位少帥面臨的最大挑戰(zhàn)。去年才剛剛退役的劉煒和楊鳴，執(zhí)教履歷幾乎為零。告別球員生涯之后，劉煒最初在上海隊(duì)的角色是領(lǐng)隊(duì)，今年一月初李秋平轉(zhuǎn)任俱樂(lè)部總教練，劉煒才升任領(lǐng)隊(duì)兼一線隊(duì)教練組組長(zhǎng)，但執(zhí)行主帥由希臘人馬諾斯擔(dān)任。換上西裝的楊鳴，則成為了遼寧男籃副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部商務(wù)開發(fā)、品牌推廣和青訓(xùn)工作。相比之下，2016年開啟教練生涯的解立彬經(jīng)歷更豐富一些，過(guò)去三年在雅尼斯身邊也學(xué)到了不少知識(shí)，但在個(gè)人帶隊(duì)和臨場(chǎng)指揮方面，解立彬沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)。

性格也是影響三人能否成為優(yōu)秀教練的一大要素。球員時(shí)期，三人都是以性格穩(wěn)重、球風(fēng)扎實(shí)著稱，但缺少一股霸氣，相對(duì)而言比較溫和。如今走上教練崗位，三位少帥或許可以在短期內(nèi)得到球員的認(rèn)可，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，性情溫和并不利于教練在球員中建立威信、穩(wěn)定軍心。北京隊(duì)上一場(chǎng)負(fù)于廣廈隊(duì)之后，解立彬很快就意識(shí)到這一點(diǎn)：“作為主教練來(lái)說(shuō)，希望對(duì)他們更嚴(yán)一些。”

當(dāng)然，三位少帥也有自身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：對(duì)各自球隊(duì)的了解。

球員時(shí)期，劉煒在上海效力18年，楊鳴為遼寧付出15年的青春，解立彬在北京度過(guò)了10年職業(yè)生涯中的8年。退役之后，三人全部留在母隊(duì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。現(xiàn)在隊(duì)內(nèi)的主力球員，基本上都是曾經(jīng)與他們并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友，再加上同為后衛(wèi)出身，他們對(duì)于球隊(duì)的打法和理念最熟悉不過(guò)。上任之后，解立彬給予了球員更大的信任和寬容度，常林和丘天的復(fù)蘇都與他的調(diào)整有著密不可分的關(guān)系。劉煒同樣根據(jù)每個(gè)球員的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化的布置，得到球員的積極反饋。

前有接任名帥的壓力，后有打出成績(jī)的期待，三支球隊(duì)存在不同的困難，三位少帥也面臨不同的挑戰(zhàn)。擺在三人面前需要解決的問(wèn)題，一點(diǎn)兒也不會(huì)少。