體壇周報全媒體記者 董倡碩

自公牛王朝紀錄片《最后一舞》上映以來，引發(fā)了籃球圈內(nèi)的共振。前四集的平均收視人數(shù)分別為630萬、580萬、610萬和570萬，并且前兩集收視率創(chuàng)造ESPN紀錄片的收視紀錄。《最后一舞》不僅僅成為了停擺期內(nèi)話題的帶動者和流量的引導者，同時也讓喬丹的球鞋銷量大增。

根據(jù)一位名為資深經(jīng)濟學家杰西·埃因霍恩的說法，單單在StockX這一款軟件上，自美國時間4月19日《最后一舞》上映以來，喬丹旗下球鞋的銷量便增加了40%。在上周播出的第五集中，這部紀錄片講述了當初喬丹和Nike簽約的幕后故事，也談到了Air Jordan這個品牌的起源。根據(jù)埃因霍恩的說法，第五集播出之后，Air Jordan一代的銷量迅速飛漲，條目點擊量甚至創(chuàng)造了歷史紀錄（數(shù)據(jù)僅為StockX），單品價格也有一定的上漲。

以在紀錄片中頻繁出鏡的AJ 1芝加哥為例，這款球鞋在2015年的復刻版本在近期已經(jīng)從800美元每雙，上漲到了最高1600美元每雙，平均價格介于1200到1400美元之間，接近萬元人民幣。

“這是一種真正的文化現(xiàn)象，人們非常喜歡體育，而對球鞋的喜愛就是一種替代與轉化。”埃因霍恩說道：“看到一部紀錄片能夠對銷售市場產(chǎn)生如此大的影響，真的非常罕見。人們主要是根據(jù)經(jīng)濟因素來考慮購買需求，而不是被紀錄片安利。每到周末，球鞋的瀏覽量都會有所提高。”

與紀錄片播出前的月份相比，StockX站內(nèi)喬丹品牌的瀏覽量提高了68%，不僅僅是球鞋頁面，包括球衣、運動服甚至是喬丹的Funko公仔的頁面瀏覽量都有提升。“這些相關頁面瀏覽量的激增讓人感到驚訝。”埃因霍恩說道。

相比于喬丹的系列產(chǎn)品。皮蓬球鞋的銷量增長高達300%。埃因霍恩解釋道：“因為皮蓬球鞋的銷量基數(shù)沒有喬丹來得多，所以會出現(xiàn)更大幅度的上漲。”根據(jù)美國媒體提供的數(shù)據(jù)，總體來說，公牛衍生產(chǎn)品的總體銷量上升了45%。這一現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在了StockX上，總部設立于芝加哥的二級分銷商城GOAT也是如此，其旗下喬丹產(chǎn)品的銷量上漲了68%。

“自從《最后一舞》播出以來，我們喬丹產(chǎn)品的銷量就有了明顯的上漲，包括新的喬丹鞋款和復刻鞋款，”GOAT集團商業(yè)策略發(fā)展副主席馬特·可汗說道：“這一趨勢隨著紀錄片的播出還在繼續(xù)，而隨著上周AJ5火焰紅配色的發(fā)布，達到了階段性頂峰。這部紀錄片不僅讓球迷們可以重溫公牛王朝的光輝歲月，也讓啟發(fā)了很多不曾觀看過喬丹比賽的年輕人，深度挖掘了喬丹對比賽和球鞋文化的影響。”

喬丹在紀錄片中回憶道，在當時聯(lián)盟最熱門的品牌其實是匡威。包括魔術師約翰遜、大鳥拉里·伯德等眾多聯(lián)盟巨星都是此品牌的代言人。而該品牌也想簽下喬丹，但很明確地告訴他，不可能成為品牌的頭牌。而對于喬丹自己來說，最想簽約的是品牌是阿迪達斯，可是后者表示不太可能給他出很多的簽名鞋。根據(jù)喬丹經(jīng)紀人大衛(wèi)·法爾克的說法，Nike原本的銷售目標是三年達到300萬美元，可是在喬丹系列產(chǎn)品上線的第一年里，就為Nike帶來了總計高達1.26億美元的收入。到Nike在1997年單獨將Jordan Brand劃為獨立支線之后，這個品牌的年收入已經(jīng)占到了全公司銷售額的四分之一。

不過，在部分專業(yè)人士看來，這次喬丹產(chǎn)品系列銷量的增長并不會持久，頻繁的復刻和炒冷飯無法維持Jordan Brand的行業(yè)領頭羊地位。“轉售市場的主要驅動力是稀缺性。”紐約州華盛頓港零售分析師NPD Group Inc.的鞋類行業(yè)高級顧問馬特·鮑威爾說道：“生產(chǎn)的鞋子越少，轉售價值就越高。Jordan 5剛剛發(fā)布，F(xiàn)oot Locker還有很多尺碼。我敢肯定，由于這個系列，人們對Jordan shoes還有一些興趣，但還不足以打動市場。”