體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒

舒梅切爾善撲單刀，接受采訪也是如此。

我曾在采訪中多次遇到被采對(duì)象回避尖銳提問(wèn)，以套話搪塞。于是這么問(wèn)他：“有什么問(wèn)題是你個(gè)人最不愛(ài)回答的？”不料被他反嗆：“就是你剛才這個(gè)問(wèn)題，有話直說(shuō)吧。”不愧是舒梅切爾，在北京大柵欄的曼聯(lián)體驗(yàn)館，面對(duì)《體壇周報(bào)》圍繞曼聯(lián)重建的采訪，昔日丹麥門(mén)神一副“有什么只管沖我來(lái)”的氣勢(shì)，真是久違的感覺(jué)。 

幾個(gè)月前，丹麥門(mén)神修完了執(zhí)教課程，拿到證書(shū)。當(dāng)時(shí)有媒體問(wèn)他：是否有意曼聯(lián)技術(shù)總監(jiān)一職？他明白說(shuō)有。現(xiàn)在，他仍是這個(gè)姿態(tài)。作為老曼聯(lián)人，能為俱樂(lè)部出力，無(wú)論什么角色，責(zé)無(wú)旁貸。

如果曼聯(lián)真讓舒梅切爾擔(dān)任總監(jiān)，他會(huì)怎么做？“我首先要和曼聯(lián)從長(zhǎng)計(jì)議。從曼聯(lián)征詢候選人的意見(jiàn)，到實(shí)際擔(dān)任這個(gè)工作，會(huì)有很長(zhǎng)的路要走。這份工作擔(dān)子不輕。”有多艱巨？“這份工作責(zé)任重大，以前不存在，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可循。你必須摸索一條路，現(xiàn)在俱樂(lè)部的架構(gòu)里，我們有主教練，還有副主席伍德沃德。他倆基本分擔(dān)了總監(jiān)大部分工作。設(shè)立總監(jiān)將反過(guò)來(lái)分擔(dān)他倆的一部分責(zé)任，這么做這個(gè)職位才有意義。”

關(guān)于曼聯(lián)考慮設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一事，傳了很久，但只聽(tīng)雷聲不見(jiàn)雨下。怎么回事？“說(shuō)起設(shè)立總監(jiān)有6個(gè)月了，但沒(méi)落實(shí)。俱樂(lè)部現(xiàn)在的工作千頭萬(wàn)緒，要分輕重緩急，這事肯定不是最迫切的，但這個(gè)設(shè)想還在。曼聯(lián)從沒(méi)有說(shuō)下個(gè)月設(shè)立這個(gè)職位，但不否定這個(gè)設(shè)想。考慮到曼聯(lián)的架構(gòu)，設(shè)立總監(jiān)之前要做很多準(zhǔn)備。一旦設(shè)立，那么總監(jiān)將是很有實(shí)權(quán)的人。”若隊(duì)史首次有此職位，你會(huì)好奇第一個(gè)吃螃蟹的人該怎么做？“我會(huì)很注重曼聯(lián)的文化，確保引援過(guò)程中這個(gè)概念被反復(fù)灌輸。”

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