中國足協(xié)終于正式公布了針對職業(yè)俱樂部施行的球員“工資帽”，外界一般的解讀是，這是對球員工資瘋狂增長的嚴格限制。這的確也是中國足協(xié)這一政策的初衷，通過包括工資帽在內(nèi)的政策組合拳，給俱樂部瘋狂燒錢降溫，希望以此緩解俱樂部潛在的財務(wù)危機。但是，從其公布的內(nèi)容來看，我們看到的是，中國足協(xié)其實是默認了目前球員的高收入。

工資帽中，最有震懾力的是給國內(nèi)球員設(shè)定了頂薪，也就是球員的年薪有了一個天花板，以此緩解俱樂部在燒錢競爭中的財務(wù)壓力。這樣的初衷的確是好的。但，問題是這個“天花板”設(shè)置得非常高，與其說是對球員高收入的限制，不如說是對球員如今高收入的一種官方承認。

2016年，日本J聯(lián)賽本土球員年薪最高的是大阪鋼巴的隊長遠藤保仁，約合稅前960萬元人民幣。也就是說，工資帽下中超的球員頂薪達到了日本J聯(lián)賽的水平。有人可能會覺得，現(xiàn)在中超俱樂部比日本職業(yè)俱樂部有錢，將球員的頂薪限制與日本頂薪球員一個水平，已經(jīng)不容易了。這種說法不是沒有道理，在感覺到俱樂部野蠻投入的風(fēng)險之后，能夠設(shè)定一種標準，也是一種自我的修正。只是，在這種自我修正中，我們解讀到的是，中國足協(xié)的某種無奈和妥協(xié)。

職業(yè)球員的收入高還是低，有一個比較客觀的指標就是，與本國居民的平均收入的比。根據(jù)日本國稅廳2012年的一項調(diào)查，日本人年平均收入是408萬日元，約合25萬元。根據(jù)媒體的報道，2016年日本J聯(lián)賽的球員平均收入為132萬元。日本J聯(lián)賽球員的收入是普通日本人年收入的大約5倍。日本J聯(lián)賽頂薪球員的年薪是普通日本人年收入的大約38倍。

和J聯(lián)賽相比，中超球員收入泡沫非常巨大

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的信息，2018年前三季度中國居民可支配收入人均為21035元，折算下來，全年的可支配收入為28047元。根據(jù)媒體引用的數(shù)據(jù)，2018年中超所有球員年薪中位數(shù)達到約236萬人民幣。中超球員的收入是普通中國人年收入的大約84倍。按照中超工資帽，頂薪球員稅后收入為550萬元，是普通中國人平均年可支配收入的196倍。

以上引用的數(shù)據(jù)，因為統(tǒng)計的時間，調(diào)查的人數(shù)，統(tǒng)計的口徑不同，數(shù)據(jù)還是比較粗陋的。特別是中超的數(shù)據(jù)，因為缺乏透明度，無論媒體還是機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，都不能保證十分精確。但是，作為一個大致的參考還是有價值的。

總體來說，相比日本職業(yè)這樣相對成熟的職業(yè)聯(lián)賽，即便是在工資帽的限制下，中超球員的薪酬的泡沫仍然是非常非常巨大的。足協(xié)出臺工資帽等這些干預(yù)措施，說明已經(jīng)意識到現(xiàn)在足球投資泡沫已經(jīng)非常嚴重，俱樂部財務(wù)危機重重。但是，從政策的內(nèi)容來看，足協(xié)是有極大顧慮的，更像是一種妥協(xié)。畢竟，“金元足球”的危機在一步步地積累，足協(xié)要想有點作為，也不能熟視無睹；但是，如果大幅度消減球員的年薪，缺乏俱樂部的支持很可能只是形式主義，而且足協(xié)還有2022年進軍世界杯的重任，在年薪上采取休克療法，誰也不愿意去冒這樣的風(fēng)險。所以在這樣的左右為難中，索性出臺一個對各方面都有交代的工資帽，似乎也是一個不是辦法的辦法。

問題的關(guān)鍵，不在于工資帽應(yīng)該設(shè)定多高的頂薪，而是足協(xié)耗費如此大的精力，出臺這樣左右為難的政策干預(yù)真有必要嗎？有時候，時間倒是一道良藥，與其勉為其難，還不如給市場一些時間，足協(xié)和俱樂部盡量做到收支透明一些，說不定比急于求成的干預(yù)更有效。