三總跨界同框FSL 足球+電競新模式引發(fā)新思考

記者王瑋晨報道
11月5日,F(xiàn)IFAOL3職業(yè)聯(lián)賽S5賽季的總決賽在上海落幕,LYON.EDG成功捧杯,期間過程跌宕起伏,讓人盡領(lǐng)體育競技魅力。而在奪冠后,不同行業(yè)的三位高管竟同框出現(xiàn)在臺上,看似平常的畫面,背后卻引發(fā)了我們對于足球電競模式新的思考。
張萌萌(最左),潘逸斌(左二靠后),王文璽(最右)
三領(lǐng)域共造銀河戰(zhàn)艦
11月5日的上海正大廣場,LYON.EDG與DFB聯(lián)手貢獻了一場驚心動魄的決賽。DFB在先拿下兩局的情況下被LYON.EDG連扳三局,痛失冠軍。而LYON.EDG成功加冕為聯(lián)賽新王。“EDG就這么喜歡讓二追三么?”一位球迷如此評價道。上一次讓二追三則出現(xiàn)在《英雄聯(lián)盟》夏季賽的總決賽現(xiàn)場。
是的,看到LYON.EDG這個名字大家肯定不會陌生,前半部分是里昂,歐足足壇的傳統(tǒng)豪門,而EDG則是國內(nèi)知名度最高的電競俱樂部。不久前,雙方正式宣布了跨界合作,試圖在足球電競領(lǐng)域打造一支超級戰(zhàn)隊,征戰(zhàn)FSL聯(lián)賽。
歐洲足壇豪門和國內(nèi)頂尖電競俱樂部的合作自然引發(fā)外界浮想聯(lián)翩,當輿論熱度還未退卻,這第一個驚喜S5賽季的冠軍就已到來。當天賽后,LYON.EDG選手舉著40萬的獎金合影,照片里除了選手還意外見到了三位高層的身影。他們來自3個不同的領(lǐng)域,其中一位是EDG俱樂部的運營總經(jīng)理潘逸斌,另一位是法國里昂足球俱樂部駐中國首席代表張萌萌先生,除此以外還有亞佰文化的CEO王文璽。
里昂與EDG都好理解,那么亞佰在其中是處于什么作用呢?亞佰本身是一家文化傳播公司,目前主要所做的是促成電競與傳統(tǒng)體育的各項合作。而據(jù)記者了解,亞佰正是LYON.EDG這支戰(zhàn)隊實際的運營方。
話題追溯到去年8月,IDG資本以1億歐元收購了奧林匹克里昂集團20%的股權(quán),該集團正是法甲里昂俱樂部的擁有者。半年后,里昂開啟中國化的第一步,直接瞄準的便是電競領(lǐng)域,而亞佰幫助里昂收購了原先的tmt戰(zhàn)隊,隨后以里昂俱樂部的名義征戰(zhàn)FIFAOL3的職業(yè)聯(lián)賽。
至于是何種模式,用亞佰方面負責人Nick的話來說就是,“專業(yè)的人干專業(yè)事”。有著豐富運營體育類電競戰(zhàn)隊的亞佰成了戰(zhàn)隊的實際運營方,管理著戰(zhàn)隊的日常生活和訓練。而里昂的加入為這支戰(zhàn)隊帶來了大量的關(guān)注度,同時帶來了歐洲豪門更為規(guī)范化與職業(yè)化的運營方式。更為重要的是帶來了里昂的俱樂部文化,為整支戰(zhàn)隊注入了一種里昂精神,刻上里昂烙印。
一個賽季后,EDG俱樂部主動示好,愿意加入進來。EDG此前也曾組建過戰(zhàn)隊參加FSL聯(lián)賽,但效果與反響平平。此番看中傳統(tǒng)豪門里昂背后的巨大資源,遂結(jié)盟再戰(zhàn)江湖。EDG作為老牌的國內(nèi)電競俱樂部,在電競俱樂部運營,粉絲經(jīng)營,線下活動搭建,青訓培養(yǎng)等諸多方面頗有心得。
三者齊心協(xié)力,共同造出了這么一艘銀河戰(zhàn)艦,一出手便拿下了S5的聯(lián)賽冠軍。
融合帶來的新思考
這樣成功的融合案例勢必引發(fā)新的思考。可以看到,LYON.EDG在引流、運營、開發(fā)三個環(huán)節(jié)上都因合作獲益巨大。
引流。這是跨界融合最大的優(yōu)勢,不論是里昂宣布涉足中國電競,還是宣布與EDG合作,每一個新聞都引爆網(wǎng)絡(luò)。即使平時不關(guān)注這項賽事的都略有耳聞。同時里昂與EDG背后都有著各自的粉絲群體,隨著在FSL賽場上的征戰(zhàn),兩者的受眾開始關(guān)注到這一戰(zhàn)隊與賽事,而里昂與EDG雙方又都從對方身上收獲到關(guān)注度。巨大的關(guān)注度連帶著選手也開始走紅,宋迪、車子等幾位選手開始被玩家們津津樂道。
運營。運營的方式是這種模式的特點,細碎的日常運營交由了有長時間運營體育電競戰(zhàn)隊的亞佰,里昂方面在整體上進行把控,而EDG作為本土最為成熟的電競俱樂部,在自己擅長的領(lǐng)域為戰(zhàn)隊提供幫助。這使得相較于單一的戰(zhàn)隊運營方而言,這樣的方式汲取了各方之長,保證了戰(zhàn)隊的成績。
開發(fā)。這也是湊成多方合作的目的。所謂開發(fā),就是互相利用各自的資源與渠道,整合起來去做更多事情。里昂作為歐洲足壇豪門,在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域里的資源無需多言。EDG是目前整個中國商業(yè)開發(fā)最好的電競俱樂部之一,深耕電競多年。亞佰則作為一家文化傳播公司,主要負責促成電競與傳統(tǒng)體育的各項合作。三者的合作,至少保證了這支戰(zhàn)隊的商業(yè)開發(fā)能力將遠甩開其他戰(zhàn)隊。同時,隨著合作的深入,合作的領(lǐng)域與方式可能也將不局限于戰(zhàn)隊本身。
據(jù)記者了解,這樣的模式目前已經(jīng)開始受到諸多歐洲足壇豪門的青睞,甚至連西漢姆聯(lián)這樣的非豪門球隊也有意通過這種方式擴大在華影響。國外的傳統(tǒng)足球俱樂部與本土的電競俱樂部之間還將碰撞什么樣的火花在未來還請拭目以待。
體育電競本身作為一個小眾門類發(fā)展本有諸多瓶頸,但體育電競本身與傳統(tǒng)體育最為接近的特性,又使其天生就能輕松獲取各種資源的支持。通過各方融合把盤子做大幾乎是體育電競唯一出路。不論是中國足球電競聯(lián)賽那樣聯(lián)合各本土俱樂部,還是LYON.EDG這種強強聯(lián)合的模式,整合各方資源,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,才有可能真的破局。
未來,F(xiàn)SL將會被歐洲足壇豪門當成打開中國市場或是親近中國球迷的一個重要入口。相比于每年一次不太走心的商業(yè)走秀,組建電競戰(zhàn)隊在華參賽效果顯然要強上不少。興許,曼聯(lián).RNG、皇馬.WE這樣的組合戰(zhàn)隊不久都將在FSL中見到。
而隨著電競?cè)雭喨電W呼聲的日漸走高,體育電競這一門類則很可能再次迎來新的機遇。