體壇+特約黃何報(bào)道

從國安到申花再到智誠，西班牙人曼薩諾的東方淘金路已經(jīng)遍及中國三大重鎮(zhèn)。也許對(duì)于很多職業(yè)而言，“吃回頭草”往往很容易再次取得成功，實(shí)現(xiàn)突破，但在足球界干教練，特別是在中超二次創(chuàng)業(yè)中取得成功的人，實(shí)在是太少了。

名與利主導(dǎo)外教回歸心

曼薩諾上任宣布的同一天，亞泰宣布李章洙下課，兩位“吃回頭草”教練擦肩而過，這樣的情景在中超乃至過去甲A賽場并不鮮見。近幾個(gè)賽季以來，中超球隊(duì)整體投入的不斷提升，拔高了俱樂部的成績預(yù)期，更使得主教練一職成為“高風(fēng)險(xiǎn)”崗位。

各家俱樂部中途換帥最大原則——用熟不用生?！昂民R”也吃回頭草成為中超換帥主題。其實(shí)，曼薩諾此番回歸中超絕非個(gè)例，回顧中超歷史，這樣“二進(jìn)宮”甚至“三進(jìn)宮”的例子屢見不鮮。

聯(lián)賽老熟人阿里漢、巴蒂斯塔、德拉甘就先后再次來到中超執(zhí)教，再比如薩布利奇、圖巴科維奇、張外龍、李章洙等教練也是你方唱罷我登場。至于更遙遠(yuǎn)的時(shí)代，桑德拉奇、科薩諾維奇、邦弗雷雷、霍頓、卡洛斯等“老面孔”，一次又一次地走進(jìn)了中國足球這座“圍城”。

盡管在中國工作，他們都遭遇過挫折，經(jīng)歷過失敗，但依舊熱衷再回中超執(zhí)教，說到期最具吸引力的還是一個(gè)“錢”字。隨著中超聯(lián)賽在亞洲，甚至在整個(gè)世界的知名度和影響力越來越高，中超各隊(duì)的投入也越來越高。再加上各俱樂部以各種名義設(shè)置的獎(jiǎng)金，顯然對(duì)于他們來說，中超帥位就是一個(gè)“金飯碗”。

追求“利”的同時(shí)，“名”同樣不放棄。中國足球發(fā)展歷史較短，造成人們對(duì)外籍教練的推崇，甚至在職業(yè)化初期，施拉普納、米盧等教練在中國都一度被神化，這在其他國家并不多見。雖然隨著中國聯(lián)賽日趨成熟和職業(yè)，越來越多洋帥來到中國賽場，但人們似乎仍對(duì)外籍教練格外推崇，很多人剛到球隊(duì)時(shí)都被視為“救世主”。

于是，越來越多外教在離開后，依然翹首等待著來自東方的召喚。而當(dāng)機(jī)會(huì)真正到來時(shí)，他們便會(huì)義無反顧地踏上中國足球二次創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)之旅。

“救火”身份注定難長久

科薩當(dāng)年帶領(lǐng)實(shí)德隊(duì)奪取大連足球史上第二個(gè)聯(lián)賽三連冠，但在2008賽季重返實(shí)德后，卻僅僅率隊(duì)完成保級(jí)。年底，他與俱樂部也沒再續(xù)約。張外龍的經(jīng)歷也差不多，2011年入主青島中能后，他帶隊(duì)贏得中超第六名的佳績，這也是中能隊(duì)史上的最好成績。但在到阿爾濱轉(zhuǎn)了一圈后再回中能，卻逐漸與俱樂部產(chǎn)生矛盾。2013年8月，張外龍先是被暫停主教練職務(wù)，后被解除合同，目前在力帆的執(zhí)教尚處于“蜜月期”。兩度掛帥亞泰的薩布利奇也沒能得到應(yīng)有的認(rèn)可，2012賽季他率隊(duì)獲得第六名，但被認(rèn)為成績不佳而遭解職。次年，薩布利奇被請(qǐng)回去救火，最終完成保級(jí)任務(wù)。但2014年只帶隊(duì)打了7輪聯(lián)賽，就又下課。前舜天功勛主帥德拉甘，2014賽季火線來到長春亞泰“救火”，雖然也幫助球隊(duì)實(shí)現(xiàn)保級(jí)目標(biāo)，但賽季結(jié)束后俱樂部也未讓他留任。

其實(shí)，出現(xiàn)這樣的狀況并不難理解。在巨大的成績壓力面前，更換主教練成為不少中超球隊(duì)謀求自救的首選動(dòng)作，而與以往換帥更注重名氣和資歷相比，如今各支球隊(duì)在更換主帥時(shí)，似乎更看重新任教練對(duì)于聯(lián)賽的適應(yīng)和了解程度，當(dāng)然如果他們擁有成功的經(jīng)驗(yàn)，那是最好不過的。

但另一方面，中超各隊(duì)整體的浮躁和急功近利的心態(tài)，已然決定這些教練不可能在帥位上停留很久，他們或許能憑借熟悉中超環(huán)境和擁有中超執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，多次以“救火教練”的身份來到中國執(zhí)教，但想要擁有一份長期大合同，有充足的時(shí)間按照自己的方式建設(shè)一支球隊(duì)，這是一種奢望。

對(duì)于這些來來往往于中國聯(lián)賽的教練來說，要在一個(gè)全新的環(huán)境中重新面對(duì)挑戰(zhàn)，這和當(dāng)初初次來中國執(zhí)教并無太多不同，更何況，一名教練的生涯本應(yīng)就是在一次又一次失敗的積累中獲得新的機(jī)會(huì)。

新的俱樂部希望這些教練能夠帶領(lǐng)球隊(duì)打出投資人期望中的成績，而他們也希望自己能夠在曾經(jīng)摔倒過的地方重新爬起來。前者需要信任，后者則需要勇氣去面對(duì)潛在的失敗。