體壇+特約記者張賓報道

新任體育總局局長茍仲文上任后刮起了換帥風。李永波確認將從羽毛球總教練位置上離任，攜手體操隊總教練黃玉斌、射擊隊總教練王義夫以及已經(jīng)退休的田徑隊總教練馮樹勇進入中國奧委會專家委員會。

二十多年前，李永波等少帥成為一股清流。風流總被雨打風吹去，現(xiàn)在到了他們卸任的季節(jié)。唯一的例外是中國跳水隊掌門人周繼紅。她將繼續(xù)帶領(lǐng)“夢之隊”向東京奧運會發(fā)起沖擊。

1998年，時年33歲的周繼紅成為中國跳水隊的領(lǐng)隊。到這個奧運周期，她在這個位置上已經(jīng)呆了接近20年。這輪換帥風波為什么沒有波及周繼紅呢？

最根本的因素還是“夢之隊”成績始終挺立潮頭。悉尼奧運會是周繼紅上任后第一次“大考”。年紀輕輕的她并不服眾，前三個項目均與金牌無緣，讓周繼紅承受著巨大的壓力。熊倪、伏明霞等老將拯救了中國跳水隊，也為周繼紅贏得了喘息之機。

悉尼奧運會，“夢之隊”最終獲得5金，成績并不差。但在周繼紅的任期內(nèi)，這卻是最差成績單了。之后四屆奧運會，中國跳水隊最少也能摘得6金。值得一提的是，北京奧運會和里約奧運會，夢之隊都是只差一金就實現(xiàn)了包攬8金的夢想。

中國舉重隊和中國體操隊也都是輝煌之師，但成績遠不如乒乓球隊、跳水隊穩(wěn)定。尤其是最近兩屆奧運會，中國跳水隊在中國代表團中都是貢獻金牌最多的隊伍。傲視群雄的成績是周繼紅留任最有說服力的武器。

另外，在隊伍的管理方面，中國跳水隊也逐漸成為了楷模。連續(xù)兩個奧運周期，中國跳水隊幾乎零負面新聞。首先，跳水這個項目的特點決定了幾乎不可能出現(xiàn)興奮劑丑聞。其次，周繼紅在管理上汲取了之前的經(jīng)驗和教訓，剛?cè)岵僖矝]有出現(xiàn)過當年田亮被開除國家隊的丑聞。

在于芬實名舉報的“獎金門”中，體育總局證明了周繼紅的清白。這個事件之后，周繼紅變得更加開放，緩和了與媒體的關(guān)系，為自己的形象加分不少。而中國羽毛球隊接連出現(xiàn)隊伍青黃不接，隊內(nèi)管理混亂等問題。

還有一個重要原因就是周繼紅始終是一個行政干部，并非真正意義上的總教練。中國跳水隊的特色就是多年來一直沒有總教練，實行領(lǐng)隊負責的隊委會制。周繼紅會對業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，但更多的權(quán)利下放給分管教練。

作為游泳中心副主任兼跳水隊領(lǐng)隊，周繼紅是這支隊伍絕對意義上的“掌門人”。但總教練一直空缺，讓她可以避免像李永波一樣行政職責、業(yè)務(wù)職責一肩挑，成為眾矢之的。

當然，周繼紅在跳水這個領(lǐng)域的權(quán)威性讓她無可指摘。她是退役奧運冠軍轉(zhuǎn)型成為管理者，懂業(yè)務(wù)，有資歷。在跳水這個領(lǐng)域，奧運冠軍退役之后轉(zhuǎn)型成為教練員的鳳毛麟角。這導(dǎo)致的結(jié)果就是跳水教練員威望不夠。即便跳水隊公開競聘總教練一職，也沒有幾個人有資歷競聘，與周繼紅更是無法相提并論。

還有一個因素就是，周繼紅看起來鋒芒畢露，但與李永波四處樹敵不同，周繼紅在跳水圈內(nèi)真正的敵人并不多，只有于芬這個邊緣人算是她的敵人。平時，周繼紅比較注意平衡各省市之間的關(guān)系，進一步提升了她在跳水圈的威信。

在這股“換帥”浪潮中，受波及比較深的隊伍要么是里約奧運會成績差強人意，要么是隊伍負面新聞纏身。中國跳水隊和乒乓球隊成績出眾，形象正面，這兩支隊伍的領(lǐng)頭人并未受到太多影響。何況，體育總局還要考慮繼任者的問題，一旦周繼紅離任，誰來接替她也是難題？退一萬步講，即便中國跳水隊需要競聘產(chǎn)生一個總教練，也并不會影響到周繼紅行政干部的地位。

中國跳水隊獨創(chuàng)的隊委會制度，雖然屬于特殊時期的產(chǎn)物， 但從長遠來看，卻體現(xiàn)了周繼紅聰明的一面。