PPD在DAC期間以英文解說的身份重新出現(xiàn)在賽場(chǎng)當(dāng)中，在工作之余，他談了很多公司（EG）日常運(yùn)營(yíng)方面的問題。

當(dāng)被問及類似EG、OG、Alliance和Secret這樣由選手自己管理的俱樂部和傳統(tǒng)俱樂部之間的不同時(shí)，PPD表示了自己的觀點(diǎn)：EG和其他俱樂部之間最大的不同在于，EG的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不僅僅只是一個(gè)“戰(zhàn)隊(duì)”。

PPD解釋道，盡管EG是“由選手進(jìn)行管理”，但只有少數(shù)選手才有管理權(quán)。比如，在涉及戰(zhàn)隊(duì)的各項(xiàng)重大決策時(shí)，Universe擁有很大的話語權(quán)。這一點(diǎn)Arteezy在之前也提到過，他自己、Zai和Crit只是來打DOTA2的。

此外，PPD還透露了一件往事，在TI5結(jié)束后隊(duì)員們?cè)羞^和EG分道揚(yáng)鑣的想法，并且要重新打造新的隊(duì)伍，“Twitch找到我們并表示了收購EG的意向，計(jì)劃重新打造一個(gè)新的品牌，很顯然我們拒絕了這一提議，并且將會(huì)繼續(xù)保留EG這個(gè)品牌。”

為什么像Visa和Audi這樣的大型贊助商對(duì)參與DOTA并不感興趣？“關(guān)于穩(wěn)定性，我覺得關(guān)于DOTA最有趣的一點(diǎn)就是戰(zhàn)隊(duì)人員非常不穩(wěn)定，隊(duì)員換隊(duì)頻繁，轉(zhuǎn)會(huì)期間各種流言。這樣就會(huì)導(dǎo)致很多問題，尤其是讓大型贊助商就此望而卻步。”PPD說道。

“贊助商的困難在于你要和Valve這樣的公司打交道，而Valve根本不差錢。要知道Valve最有價(jià)值的資源就是他們的時(shí)間，所以他們公司和運(yùn)作方式和其他公司完全不同。”

PPD繼續(xù)說道，傳統(tǒng)的電子競(jìng)技公司主要是為了賺錢和拓展業(yè)務(wù)，“Valve已經(jīng)通過Steam這樣的平臺(tái)獲得了用之不盡的財(cái)富，所以對(duì)Valve來說他們更加看重員工的時(shí)間，你很難和一家運(yùn)作方式完全不同的公司進(jìn)行交流。”

我們知道Riot、Blizzard和Activison都有許多像可口可樂的大型贊助，他們會(huì)在舉辦大型比賽的時(shí)候添加各種贊助商標(biāo)。而PPD認(rèn)為Valve永遠(yuǎn)不會(huì)為TI引入贊助商，“也許有些Major他們會(huì)考慮一些贊助但是渠道會(huì)非常有限，贊助會(huì)帶來不菲的收入，或許他們會(huì)和戰(zhàn)隊(duì)或者選手分享一些媒體權(quán)，但我認(rèn)為在事情沒有變化之前這些都不太可能發(fā)生。”