德國足球聯(lián)賽一向以謹慎健康經(jīng)營著稱，最近公布的上賽季德國足球甲乙級聯(lián)賽業(yè)績，再次證明了這一點。德甲聯(lián)賽連續(xù)第11個賽季營業(yè)額創(chuàng)造新高，達到了26.2億歐元，比之前一個賽季增長了6.94%，遠超德國國內(nèi)生產(chǎn)總值同期不到2%的增長率。德國36家甲乙級俱樂部創(chuàng)造出超過5萬個工作崗位，有四分之三的球隊實現(xiàn)了稅后盈利。

德乙球隊的營業(yè)額也是第一次突破5億歐元大關，達到5.046億歐元，和德甲加在一起第一次突破30億歐元的關口。德乙營業(yè)額在歐洲聯(lián)賽排名第七，德國人一直自豪宣稱自己擁有最好的第二級別聯(lián)賽，不過英冠還是以將近6億歐元營業(yè)額排在前面。

在2001-02賽季，德甲的銷售額才不過11.25億歐元，算起來這期間的年均增長率達到6.7%。德國足球職業(yè)聯(lián)盟總裁塞費特滿意地表示：“職業(yè)化的俱樂部結構，以及可持續(xù)性的經(jīng)營模式，成為踢出高水平足球的基礎。”36家職業(yè)俱樂部稅后盈利5639.9萬歐元，其中超過90%都來自德甲，總盈利比起2013-14賽季增長近2000萬歐元。

不過塞費特也提醒人們不要盲目樂觀，“我們無法保證這樣的勢頭一定就可以持續(xù)下去，我們目前處于前所未有的全球性競爭之中，球場上的成績將直接決定消費者的興趣，以及贊助商的投資需求。我們需要不斷增長，才能確保到了2025年，德甲依然是歐洲三大聯(lián)賽之一。”還有一點需要予以重視的便是，畢竟還有9家俱樂部還是赤字，其中有7家德甲和兩家德乙，實現(xiàn)盈利的德甲俱樂部比之前的賽季少了兩家。

從俱樂部收入構成看，門票收入占到19.9%，這只能排在第三位，廣告收入和媒體權益分別占到26.7%和27.9%。但是很顯然，德甲在轉(zhuǎn)播收入一項還有很大提升空間，尤其是和英超相比更是差距明顯，而且差距是國內(nèi)和海外全方位的。德國聯(lián)賽的觀眾人數(shù)一直保持穩(wěn)定水平，德甲德乙一個賽季現(xiàn)場觀眾一共達到1306萬人，德甲上賽季場均42685人是歷史第二多的水平。

德甲俱樂部在上賽季轉(zhuǎn)會收入2.308億歐元，支出則達到3.74億。用于球員和教練一個賽季的支出則達到9.9975億歐元，增長達到10.8%。不過令人欣慰的是，德甲俱樂部工資開支占到收入的比重還不到40%，比起歐足聯(lián)國家聯(lián)賽的65%平均水平還是很安全。