體壇周報全媒體記者 李靜宜

上周日的維拉公園，當迪亞比再將比分超出，令阿斯頓維拉領先伯恩茅斯時，邊線的埃梅里喜極而慶：沖刺做低空版C羅跳轉，接續2/3記“農夫三拳”。最終比分為3比1，維拉大勝。

埃梅里刷新隊史系列紀錄：英超38場時代以來，維拉首次單季勝場20+；埃梅里帶隊勝率高達59%，第二的約翰·格雷戈里時41%；埃梅里時代的維拉（59場）聯賽場均1.95分，身后馬丁·奧尼爾（152場）和格雷戈里（148場）都是1.55分。

更直觀一點，2022年11月初日，埃梅里接棒杰拉德救火，維拉彼時排名倒四，13輪過后積12分，跟身后的南安普敦同分，當季最終排名第7，獲歐協附加賽資格 。18個月后，維拉列英超正四，33輪66分，領先身后少賽兩輪的熱刺6分。除此之外，維拉還是英超今季歐戰的4強獨苗。在俱樂部埃洛等級分系統（Elo rating，國際足聯排名計分依據），維拉達到1839分，球隊英超時代最高，全歐第14，英超第4。

從保級到爭四，維拉沒有理由不留住埃梅里。選擇權在埃梅里手中，隨著選帥屢次遇阻的拜仁慕尼黑傳出對西班牙教頭的興趣，問題悄然降臨：埃梅里愿不愿意，再迎接一次執教轉折？答案顯然是否定的：本周二，維拉宣布觸發埃梅里合約中的一年延長條款，將原先至2026年到期的合同，續到了2027年夏。

顛覆戰績，先顛覆維拉

積極評論交贊“合襯”，如前三獅國門羅伯特·格林：“他何止兌現了維拉的期待，那叫超越。埃梅里認為這是間大球會，球員契合他，他也正在挖掘其中一部分人的最優潛能。維拉只會驚訝：‘怎么感覺英冠時日仍在眼前，現在就到了這么一個激動人心的位置。’”ESPN記者馬克·奧格登補充：“續約是維拉和埃梅里的妙手。他們聯手是真的舒服。”

何為舒服？東家無需贅述，戰績為綱，成績說話。站在埃梅里的角度：“我和足球管理層……我們與持有者們擁有相同愿景。薩維里斯和艾登斯滿含支持與尊重，我們擁有發展這間俱樂部的良好環境與正確結構。”

競技網就埃梅里的續約發言給出補充注解，薩維里斯和艾登斯給埃梅里營造的理想職場，遠不止“給錢放權”這么簡單，這只是第一步。第二步，維拉管理層架構在昨夏迎來革新，埃梅里得以組建如瓜迪奧拉-貝吉里斯坦-索里亞諾在曼城的“權力鐵三角”：有神奇經理之稱的蒙奇擔任足球運營總裁，負責維拉足球部門的日常運作，原先擔任埃梅里私人助手的密友比達加尼，升任足球總監，職責是執行埃梅里和蒙奇的策略，如其自述：“我們要做的，是讓埃梅里做出體育決策，蒙奇和埃梅里共同挑選球員，全員撐起一個強大架構，猶如堡壘，給予他們發展這個項目的時間。”

埃梅里可以挑選合他心意的幕后團隊，從助教、分析師到隊醫，埃梅里在維拉的西班牙語系幕僚粗算至少24人，這一數字預計今夏還將繼續擴大。之所以這么干，是埃梅里從之前帶阿森納18個月時間里總結出的失敗經驗：埃梅里入廠，恰逢高層權斗白熱化階段，時任總監桑列伊和首席球探米斯林塔特引援思路南轅北轍，他和CEO文卡特山也難言交情，大老板斯坦·克倫克遠隔重洋，小老板喬什·克倫克心系公羊、掘金、雪崩和猛犸，所有權對槍手項目進展一知半解。作為溫格繼任者，埃梅里本以為能獲得長期支持，他信種瓜得瓜，功到自然成。結果他發現，混亂中的豪門，耐心是最稀缺的品質，球迷和高層驟然祛魅于他，他們等不及他瓜熟蒂落的那天。埃梅里淪為孤島，承受英媒尖銳的發問與刻薄的嘲笑。經此一劫，埃梅里醒悟：安穩環境重于球市灑鈔。

而薩維里斯和艾登斯不僅認可埃梅里的足球項目，也同意建立以他為核心的支援網絡。力度之大，讓比達加尼感慨：“我們很幸運能在維拉工作。你不知道阿斯頓維拉有多幸運，能擁有這種老板。這種承諾投入但擁抱傳統的老板。打從開始，我們就清楚，我們不打算走曼城或者曼聯之路，但我們也知道，只要我們足夠專業并闡釋計劃，老板們將致力于這項計劃。維拉有一個卓越的項目，因為老板尊重俱樂部和忠實的球迷。”

埃梅里在維拉的影響力由此確立。但比起樹立個人權威，他、蒙奇和比達加尼的關系，如同三駕馬車，一能確保足球事務有序運行，二能在失誤之時迅速糾錯，同時保持對主帥的支持，從背后托舉埃梅里。首次征戰英超，埃梅里未能建功立業，部分原因在于缺乏話語權和支援，像砧板上的魚，宮斗之中最先犧牲，任人宰割。他反思那段難言美好的經歷，承認自己未對場外事務給予足夠重視，眼里和心里只有足球。現在有了蒙奇和比達加尼，他終于可以安心當他的業務型主教練。

技術宅的工作狂人生

埃梅里的工作狂名聲在外。剛到維拉，他每天工作18個小時，走上正軌之后稍稍放松了自我要求，改成12個小時。他還好開超長例會，技戰術會議1個小時打底，視頻分析會再1個小時，沒倆小時球員壓根別想出會議室。作為對比，他的維拉前任們例會基本20-25分鐘，看視頻30-45分鐘。他還拉著同事加班，英國不少企業為吸引員工，推出周五15:30前下班打卡下班政策，用以“平衡工作和生活”，埃梅里拉著團隊干到20:00后是常事，他們開埃梅里玩笑，說他侵蝕他們的休息日計劃。

埃梅里這套強度，放在球星林立的豪門可能行不通。但換了維拉這種，上個冠軍（聯賽杯）都要追溯到1996年，在保級、躺平交替往復的“下狗”身上，剛好有用。年輕球員敬仰他，因他塞維利亞、巴黎圣日耳曼、阿森納、比利亞雷亞爾的履歷，和“歐聯之王”的聲望。他讓沃特金斯、麥金和孔薩等人都有提升，最直觀的改變來自戰績，構成了球員對他最基本、原始的忠誠。

而離了對他口音百般挑剔的倫敦，埃梅里的西班牙口音也被伯明翰迅速接納，這里的“晚上好”（Good ebening）不再是嘲笑，而是充滿親切的調侃。畢竟伯明翰人自己的口音都常惹得老米字旗一頭霧水，典型例子參見格里利什。管你是什么音、什么調，張嘴說便是。受不了英國的天氣和飲食怎么辦，不打緊，維拉老板給埃梅里提供伯明翰飛往西班牙的包機，鄉愁何愁，解了再回。

競技網總結得好：“埃梅里在維拉，想要的一切應有盡有。”

于是說回續約，維拉在拜仁四處搶人之時宣布，當然是為了提前斷絕后者的念想。可換你是埃梅里，你走嗎？在拜仁當主教練，想要自主權很難，要搭建自己的班子，是難上加難。德國天空體育之前報，拜仁對德澤爾比的顧慮之一，在于他8人的助教團隊太過“龐大”。埃梅里在維拉的團隊人數整整兩打，遠超拜仁界限。再者，拜仁有著頻繁對外發聲的大佬和高層，起碼在槍手的經歷告訴埃梅里，一堆告訴你該做什么的強人所帶來的好處，抵消不了缺乏團隊協作和自主決策的壞處。

下一個爵爺和溫格？

那么如此慷慨的薩維里斯和艾登斯，又期待從埃梅里身上得到什么？他們給埃梅里開600萬英鎊的英超頭部教練年薪，自然需要對等回饋。維拉持有者寄予埃梅里一種美好信念——希望他能在此開辟如弗格森爵士之于曼聯、溫格之于槍手一般，屬于烏奈的維拉王朝。

但王朝需要持續的戰績激勵，戰績也是最快的變現方式。維拉競技向好，經濟仍有隱憂。維拉上月公布的2022-23賽季財報顯示，俱樂部稅后虧損高達1.196億英鎊，在PSR的邊緣危險試探。場外事務決策者們，如業務運營總裁克里斯·赫克立即著手提升收入流。據此前據《每日電訊報》報道，舍棄胸前贊助商BK8的維拉與希臘線上博彩平臺Betano達成兩年贊助協議，總價4000萬英鎊，創隊史贊助金額之最。 Betano將出現在維拉下賽季的阿迪達斯球衣胸前廣告位上。維拉新賽季將結束與球衣贊助商卡斯托雷為期兩年的合作，卡斯托雷今季為維拉提供的球衣面料廣受惡評，球員抱怨汗濕過后，球衣緊貼身體，使行動受限，如遭“水刑”。阿迪新約價值百萬英鎊。但英超規定，2026-27賽季起，各隊禁止胸前投放博彩廣告，因此維拉與Betano合約為期只兩年。

能否拿到英超時代的隊史首張歐冠門票，對緩解維拉的財政憂慮，同樣至關重要。消息人士透露，“如果維拉進入歐冠，將帶來3500萬英鎊收入。”若爭四未果，維拉則需賣人回血，如被估值為5000萬英鎊的本隊青訓產品雅各布·拉姆齊，售價可被記為“純利潤”，可極大增色俱樂部資產負債表。

今年的11月21日，維拉將迎來成立150周年生辰。作為貫穿1888年英格蘭足球聯盟成立和1992年英超成立的雙重元老，平庸太久的維拉終于打算換個活法。還是ESPN記者奧格登唏噓：“人們不該低估維拉的體量。如果能有人指引正確方向——他們立于大城市，有強大的支持和悠久的歷史——也許那個人就能帶他們成為歐冠常客。”新約已立，埃梅里宣言既出：“雄心壯志已是，并且永遠將是，我們項目的座右銘。”他從來都信，自己的成功只是時間問題。區別在于，這一次，他似乎終于在西班牙之外，找到了一個愿意對他成功計劃投入耐心的東家。