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夏窗引援總投入超過20億英鎊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越2017年的前歷史紀(jì)錄，能把其他4大聯(lián)賽加起來一起打的英超絕對(duì)算是壕無人性。如此也可以說是英格蘭的足球正在建立經(jīng)濟(jì)霸權(quán)？那么英超之下的聯(lián)賽情況又如何呢？據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，像英冠這樣的次級(jí)聯(lián)賽也在復(fù)蘇，今夏投入較前兩個(gè)賽季有一定的增加，但支出金額對(duì)比疫情爆發(fā)前還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如，更不用說和英超爆發(fā)式的“反彈”相比較了。等于是英超大魚大肉，低級(jí)別聯(lián)賽還是未必能喝上湯。

依照競技網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，去年同期英冠24支球隊(duì)在球員引進(jìn)方面的總支出大約是4000萬英鎊，而今年跳到了8000萬左右，翻了一番不能不說是有積極的方面。但注意根據(jù)德轉(zhuǎn)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，在2020年以前，這一英格蘭次級(jí)聯(lián)賽的夏窗單窗總投入可是曾經(jīng)兩次突破2億大關(guān)的，包括2016和2017年的夏天，而2019年的夏窗也有1.7億左右。

如今英超大花特花，英冠卻距離巔峰時(shí)期很遠(yuǎn)，是不是頂級(jí)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都流向了海外，沒有潤澤到本土下方？非也。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在這個(gè)窗口英冠俱樂部總計(jì)收獲了1.9億英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)收入。如此換算下來，就是平均每1鎊收入中只有42便士會(huì)被重新投入市場用于引援收購。其余部分，則大抵都用來支付俱樂部的日常開銷（比如薪水）以及填補(bǔ)財(cái)政缺口了。

需要說明的是，總支出的回升其實(shí)并不能準(zhǔn)確體現(xiàn)整個(gè)英冠的現(xiàn)狀，因?yàn)楦髦蜿?duì)的投入嚴(yán)重的不均衡。伯恩利和諾維奇相加就花了差不多3500萬英鎊，這差不多快到整個(gè)聯(lián)賽支出的一半。而這兩支球隊(duì)又都是上賽季剛從英超降級(jí)的，他們有“降落傘條款”的保護(hù)，理論上手頭可以更寬裕一點(diǎn)。

不過還有一點(diǎn)不可忽略的是，伯恩利也是今夏的賣人大戶。他們送走換錢的大將包括波普（紐卡斯?fàn)枺?nèi)森·柯林斯（狼）、麥克尼爾（埃弗頓）和科爾內(nèi)（西漢姆），總價(jià)超過7000萬英鎊，俱樂部也因此在夏窗盈利差不多半億。無獨(dú)有偶，同樣是英超降級(jí)隊(duì)的沃特福德在賣掉丹尼斯、哈桑·卡馬拉和喬庫·埃爾南德斯等多人之后，純收益也在5000萬鎊左右。

另外像赫爾城轉(zhuǎn)讓劉易斯-波特（1600萬，布倫特福德），米德爾斯堡賣出斯彭斯（1250萬，熱刺）、馬庫斯·塔韋尼耶（1000萬，伯恩茅斯），以及斯旺西送走弗林·唐斯（1200萬，西漢姆）等等，也算是收益比較高的交易。但總體而言，英冠還是只有極少數(shù)球隊(duì)可以“高投入”，大部分俱樂部都選擇了相對(duì)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)強(qiáng)路線，低價(jià)買人并爭取租借或者免簽。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今夏24支英冠球隊(duì)總共免簽了65名自由球員，而租借交易更是多達(dá)79筆。相較之下，肯定需要支付一定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的買賣則估計(jì)不到50筆。今夏英冠總共也有6隊(duì)沒有花費(fèi)任何轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，所有引援均為免簽或者租借，包括雷丁、布里斯托爾城、考文垂、女王公園巡游者、雷瑟漢姆和斯托克城。另外還有普雷斯頓和威根這樣的球隊(duì)，有買進(jìn)新援但實(shí)際花銷可能小到可以忽略不計(jì)。

英冠球隊(duì)尚且如此，英冠往下自然是更加沒錢，到第三級(jí)別的英甲聯(lián)賽，全體俱樂部的引援總支出就已經(jīng)不到200萬英鎊。如此景象多少顯得有點(diǎn)凄涼，不過也有球迷表示，英冠原本就超前消費(fèi)嚴(yán)重泡沫很大，如今被迫擠一擠水分也實(shí)屬正常。而未來多租借球員也是一條出路，畢竟英超會(huì)有不少需要鍛煉機(jī)會(huì)的小將和替補(bǔ)。